090 如何做好培训三

在实际的管理工作中其实是不分六大模块的。之所以出现了目前的六大模块,只是为了方便工作。那么在实际工作中,就需要把六大模块儿串起来形成一个体系!

那么培训怎么跟其他模块儿串起来呢?

首先。培训会促进绩效的提升,绩效结果的评价也是检验培训效果的一种方式培训。

为了使员工牵引员工参加培训,在薪酬设计上就要设定参加多少培训,完成多少过关就可以涨薪,增加薪酬与培训的挂钩。

培训与招聘。新人未必完全符合岗位的要求。那么就需要培训弥补人员实际情况与岗位要求之间的差距。培训还负责完成新招聘人员的企业融入技能提升和文化认可。

培训也是一种提高,或者说提升员工关系的一种良好的方式,很多员工可能因为有良好的培训体系,而不会离开一个家公司

你可能感兴趣的:(090 如何做好培训三)