有很多人喜欢一天读一本，以为这样很牛逼，实际这样什么也学不到，你无法深入进去
读透一本经典的书，对你的人生都有极大的帮助
公司重要的东西一定要弄成文字形式，这样有助于理清思路，而且有据可查
每天都要帮助员工提升，每时每刻都是影响力和引导力的体现
要去影响你的员工，老板就是培养员工，也不是关心事，关心物，否则就是小老板
你公司的人都被培养起来，你自然也就最牛的人
孔夫子，释迦摩尼，耶稣都是老板
大人物说的话，写的文章你们都去看，用到管理团队里，就非常有效果‘
毛总的东西，任正非，史玉柱，马云都去看，你们会发现他们是一伙的
他们思想完全一样，就是毛总的思想
老板就想园丁一样，要铲除杂草，把不听话的员工除掉
时间长了，自然就满园花开，没什么好说的
做好一个普通 人就成功了，失败的创业者就是做不好一个普通人
早上起来，到办公司看看书，看看文件，然后八点员工来上班了，就开开早会，听听他们的计划，
最好总结一下。下午6点钟，大家再总结一下，怎么提高怎么优化，员工都回家了，你在办公司里想想问题，写写文件，工作到晚上八九点回家睡觉，一天就结束了。复制20年30年，各位都能赚到1个亿
志向要大，志向小了，上海一套好一点的房都买不起
老板描述梦想要具体，目标不能模糊不清，要鲜明
这样才能影响员工的行为随时帮人树立信心，优秀的领导者都是这样子的。
所以思想工作很重要，这就是我喜欢搞思想工作的原因
对于公司的每个人，我们都要评估他的成绩，老板就是要搞评估的工作，只有评估清楚了，你猜知道怎么选人，怎么用人
怎么样把合适的人放在合适的位子上，支持和提拔那些表现出色的人，把不合适的人调到合适的位子上，甚至把他开除
老板要教育，批评一个人，必须直白。明明有问题不去指责，不去批评，就等着失败，当然老板的思想高度一定要高于大部分人
如果员工生气辞职了，剩下你一个人也没问题，只要你是对的，你就不用怕
老板每天只传递积极地东西，和乐观的东西，消极的人把他开除。
要有好奇心，要有探索精神，让员工都有这个精神，员工没有探索精神是不行的
每天要和员工唠叨这个事情，有人有进步，你就表扬他，庆祝他，表扬要具体
具体化的表扬，可以让他更加的去努力
领导就是正确的带领员工去做事的人
开会让大家讲，不是一切由你说了算，我们不是工业化农业化时代的人
关键是利用员工的脑袋，而不是员工的手
这个就是思想工作做的好做不好了
老板管理好百分之二十的员工，企业的业绩就抓到了百分之八十了
考勤制度，表扬百分之二十最优秀的人，剔除百分之十，表现最差的人
优秀的人就是应该给他位子和待遇。
不用担心会打击员工，实际上，有些人就是应该被打击
剩下的人，也要激励他们，让他们变成，这百分之二十优秀的人
只有给优秀的人好的待遇，这个企业才会有活力
老板有本事，就是知道那些人讲得是谎话，那些人讲得是误导你的
所以听建议也很重要，有些老板耳根子软，那么后果就是非常严重的
钱和美女就是真确解决问题的奖励，就是一个战利品
实际上做任何事，最终靠的还是你自己
你的钱，你的房子，车子，漂亮的老婆，还有孩子，甚至你的情人，这些都不是你的资产
你的资产只有你的脑子。赚钱是靠你的脑袋，赔钱也是靠你的脑袋，结婚是靠你的脑袋，离婚也是靠你的脑袋，孩子懂事，靠你的脑袋，孩子不懂事，也是靠你的脑袋，你的唯一资产就是你的脑袋
最终能做多大，还是靠自己的能力，而不是抄别人的
但是首先还是先把别人的内化，在创造
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