孙子兵法《道、天、地、将、法》感悟

在中国这个社会，必须符合国家政治政策，了解行业是否符合国家区势，线下布局好，用好人才，制定好法律规则。

孙子兵法认为成功的要素是 "道、天、地、将、法" 。首先是"道"，然后是天、地、将、法。

自己一个在房间里办公 

用兵者要为道。道者“令民与上同意也，可与之死，可与之生，民弗诡也。”意思是说国君施行仁政，以恩信道义爱抚民众，则民众便与国君上下一致，同心同德，可以为国君出生入死，而不违抗。从经营管理来看，就是管理者与被管理者的目标要一致。以人为本，取得员工的支持，满足顾客需要，取得顾客的支持。得道多助，失道寡助。

自己鼓励自己

用兵者要知天。“天者，阴阳、寒暑、时制也”，意思是顺天时，因时制宜。从经营管理来看，就是要抓住市场机遇，顺应市场的变化，特别是对消费者偏好的变化要敏感。企业不仅要适应和利用自然环境的变化，还要适应和利用经济景气周期、产品生命周期、企业生命周期等经济规律，适应和影响政府的政策，创造环境。

用兵者要知地。“地者，高下、远近、险易、广狭、死生也”，意思是说要知地利，因地制宜。从经营管理来看，企业要熟悉和掌握市场需求、市场容量、市场竞争的变化情况，根据自身的情况选择经营策略。

用兵者要善于用将。“将者，智、信、仁、勇、严也”，意思是说要善于任用将领，即选用将领的标准是“智、信、仁、勇、严”。从经营管理来看，就是要做好用人决策，孙子兵法的这五条用人标准对企业用人决策同样有借鉴价值。智：专业知识，生活常识，人生阅历；信：自信于己，施信于人，取信于民；仁：体恤下属，以己推人，给人机会；勇：勇于冒险，敢于说不，勇于认错；严：严于律己，严格要求，赏罚分明。

用兵者要知法。“法者，曲制、官道、主用也”，曲制是指军队的组织编制及组织运行方式，官道指职责分工，主用是指物资供应。从经营管理来看，就是要规划设计企业的组织运作方式、指挥系统，明确岗位职责与分工、激励与惩罚，使物流畅通。

总之，孙子兵法"道、天、地、将、法"的战略思想，从经营管理来看，要求企业经营者从目标一致性、因时制宜、因地制宜、用人决策、组织设计、职责分工、物流设计方面系统地策划，孙子兵法的军事思想从另外一个层面诠释了竞争对抗性活动的智慧，同样对企业商战具有参考价值。

可是如何在中国现在互联网时代，实践自己的"道、天、地、将、法"，如何打造好个人品牌呢？很简单，向互联网大V学习，向有结果的老师学习。

当我们品牌出来了，就会形成品牌效应，所以品牌就是知名度，所以我们做任何一件事，都必须想到IP定位，特别是我们普通人。

我们在行走在社会，人与人之间会拉开距离，为什么会拉开距离，收入、影响力，所以我们要努力让自己增值，为社会创造价值。

一个人越善良，给到别人东西越多，你的成就越大，不计较个人得失，越利他，反之受益最大是自己。

看懂一份事业，看明白了，就坚持去做，而不是三天打鱼两天晒网，打一口井，要不停的深打，直到它源源不断出水来。

一个人走会越很快的，但一群人走很远，选择好”将”陪同你一起成长，努力让自己成为一个优秀的领导者。