1.拼多多火了！
自从拼多多在美国纳斯达克上市的消息传到国内，一时间亮瞎了很多人的眼睛。
前不久还频繁爆出维权商家围攻拼多多总部的视频，正当大家还在怀疑拼多多是不是骗局的时候，拼多多上市的消息无疑打脸了很多激昂澎湃的吃瓜群众。
国内的网友貌似很喜欢这种翻转情节的事情，于是，刚成立3年遍上市，一个85年的小伙子创业三年身价力超刘强东，成为国内富豪榜第几名的消息铺天盖地。一个新的造富神话正中下怀地迎合着诸多包邮一夜暴富梦想的人们。
星星之火，可以燎原。
在互联网高度发达的现在，拼多多的大火燎原的时间明显更快一些。
2.拼多多分割的是谁的市场？马爸爸会坐视不管？
在拼多多烧起来的发货中，最清新的莫过于传统电商的网络写手们。
拼多多以其不算新的模式疯狂抢占电商市场，作为电商巨头的阿里系马云和京东系的刘强东不可能不为所动。在可以明显查到的蛛丝马迹中，二者毫无疑问地开始了新一轮的绞杀。
有专业人士分析，拼多多分走的是电商系统中四五线城市的农村市场。也有人说这是分走了除了阿里，微信系统之外的电商空白市场。不管是哪种情况，虎口抢肉，老虎不发威，要不就是老虎睡着了，要不就是老虎死了。
事实上，老虎没睡，也没死。
3.两只老虎发威了。
自拼多多上市的消息，传到国内的第一时刻起，以马云为代表的阿里系和京东为代表的京东系都在加紧步骤研究着拼的模式。
事实上淘宝系统的拼团功能早在2017年就已经上市运营了。根据淘宝公告，拼团是一种营销活动工具，买家通过自身分享邀请好友组团，成团后可享受卖家商品的让利。该业务将于2017年7月18日正式生效。只是这个拼团功能仅在小范围内测试没有和大家见面而已。
今年3月中旬的时候，淘宝突然推出了一个名为“淘宝特价版”的 app，主打低价拼团，被当做是阿里正面狙击拼多多的一个信号。
而就在最近，京东也在力推自己旗下的一个“京东拼购”项目，看上去，差不多就是“京东版的拼多多”。
不管拼团模式是那个企业发起，但是第一个把规模做大的才有话语权，这个时候淘宝，京东系的电商系统里面再出拼购业务，与其所是联合绞杀，不如说是跟风。拼多多挺立京东、阿里之间的格局已经形成，非一人，一时之力能左右的现状
4.共享身边的人脉资源，
事实上，在拼多多未能风靡全国之前，以拼团为特色的共享人脉资源的模式早已存在，比如美团等。还有以第三方服务为特色的拼团服务。和拼多多不同，之前的拼团都是拼购预定的人数后大家享受特定的优惠。也正是这个细微差别，才给拼多多短时间风靡全国的机会。
在拼多多的系统中，对同一个商品，拼团人数每增加一个人，价格就便宜一点，这就能把行为和回报很直观地结合起来。这就是我前面说的嗑瓜子效应（详情见作者其他文章）。得到的效果就是会引发参与者不知不觉中沉溺进去。
事实上，推广行为本身也是一种形式的价值。拼多多的优势就是把推广行为的价值和商品的价值渠道打通。
在拼多多的平台模式中，只要拼的人足够多，商品的价值可以被砍到0.然后，我们朋友圈经常看到的1分钱买苹果手机 ， 1分钱买摩托等高价值的商品，带来的不仅是广大用户的参与，还有更多人的关注。
这就是拼多多成立3年里亏损13亿，却能以高市值上市的根本原因。
的确，从来没有一种更有效的分享人脉的方式能像拼多多一样充分调动大家的积极性。
5用财富正名，用上市打脸。
之前的拼团链接扔到朋友圈或者微信群中，在炫富，炫转账记录为特色的微商圈里，为买一件东西找朋友们砍价，总有一种鄙视的感觉。买件小东西，为了省几块钱在朋友圈里跪求朋友“砍价”，这种没节操的事情一段时间成了很多正义之士的怒骂。
有文章说，拼多多为什么这么急着上市。
其实站在拼多多的角度，我是理解的。
因为，目前的电商圈里，尽管官方说有3亿人在用拼多多，但是大众对拼多多拼团的普遍看法还是不理解不参与的。这个时候，拼多多太需要一次正面公关了。
你不是说骗子吗，我上市给你看。
这一招果然奏效，之前看不起，不参与的名门正派电商们不得不擦亮了眼镜，认真地审视拼多多这个怪兽了。
这对拼多多而言，我认为，这正是他们需要的。
用财富正名，用上市打脸。
而今，基于产品低价为诉求的拼战略，多一个人买大家都能便宜多一点。于是，大家都一个德行，也不行互相鄙视了。
于是乎，不仅没有没拼出鄙视链，反而拼出了自信，拼出了友谊，拼出了全世界。就差欧耶、剪刀手+傻傻照了。
6.拼多多火了带着各种杂音
一边是创业公司短短3年纳斯达克敲钟的励志。一方面对是假货漫天的谩骂。
据说拼多多上市6天，股票跌停，市值蒸发 600亿元 人民币，同时因媒体反映拼多多售假等问题被上海市工商约谈。
《法制时报》报道拼多多现违法涉黄暴力产品。
事实上拼多多拼多多创始人黄峥的应对还算冷静。上海市工商约谈，拼多多的态度十分诚恳：我们作为一家成立三年的公司，承认自己的不足；平台出现假货，我们马上整改。
面对《法制时报》关于违法涉黄暴力商品的职责，拼多多发文称“高度重视”“紧急排查”“全面系统清理”。
尽管如此，和上市前的拼多多相比，现在的情况要好太多了。
在反对拼多多的诸多声音里面，还有另一个声音比较清晰，简单地说，他们认为“拼多多的成功是中国制造业的悲剧”。
这些人从产业角度阐述拼多多的运营给中国制造业带来更为严重的伤害。说拼多多给的低价进一步压低了制造业的利润空间，结果是工厂为了利润就会压缩成本，进而就是降低产品的品质了。这终受害的是消费者，更要命的是工厂只能够永远停留在低端制造。一家赚不到钱的工厂，是很难去投资升级工厂，只能是越做越往后退。
个人觉得这个声音可以忽视，因为早在淘宝火起来的时候，这些人也这么说，现在拼多多出来了，他们还这么说。改变了什么了吗？用马云的话说就是：鸡叫了，天会亮。鸡不叫天也会亮，天亮了鸡说了不算，关键是天亮了谁醒了。你认同和不认同都没关系，这就是趋势的力量。
6.拼多多火了背后的逻辑
拼多多火了，很多人都不理解。
拼团模式早已有之，而且在京东，阿里旗下都对拼团项目做过尝试，结果无果而终。
通过对比，我相信找到了其中的关键原因。拼多多敢于在平台里把商品售价砍到0（0.01元）。
而阿里，京东的团队们只是把拼团当成获取折扣的门槛。
在传统电商逐步走向成熟和稳定时，店家经营已经形成了商业壁垒，新店家进去胜算不大，老店家受官方盘剥获客成本逐年攀升。电商对于线下带来的价格优势逐步被持平。这个时候，对挖空心思希望获得产品低价的消费者来讲，无疑是一大动力。
这样我想起解放前中国打土豪分田地的场景：打土豪，分田地。打的就是传统电商坚不可摧的市场占有率。把商品利润进一步压缩带来的收益返给消费者。
只要人人获益，哪怕只是几块钱，只要人人参与都会形成大局。在收益规则明确，立马获益的拼多多平台上，广大网友获取更有优惠的心毫无悬念地被俘获了。
更多信息请留意作者文章。
最后补充一句，拼多多火了，被烧热神经的，还有我。