软件从0开始诞生记 带你了解软件开发的生命周期

敏捷开发模型

java从入门到放弃教程(六)

本文讲的是通常大家能看见的互联网产品的制作流程

做任何一件事都要有大局观，从全局的角度看问题，对自身的定位会非常的清晰明确。

下面我们就来介绍一下一个产品是如何从0开始到上线的

流程

立项：这个阶段一般是大公司开始新的业务线 或者创业公司发现好的计划

调研：调查市场上类似的产品，看相似度或者商业模式是否有差异，确定自己的优势方向

资金：大公司不会存在资金问题，这里一般指小公司会有筹集资金的过程

组建团队：产品，设计，前端，后端这是最基本的，有能力强的也可以兼任，还有其他很多岗位

技术预研：产品在设计的时候就要确定好技术方向，因为不同的技术方向可能带来不同的成本问题，不同的技术人力成本，时间成本，团队规模等等都是不一样的，如果技术难度大可能还需要单独招聘高等级的技术人才

设计产品：这个阶段就开始各种设计软件，前端交互，后台架构，功能模块，服务划分，然后形成各种类型的文档交付给研发人员

开发：研发人员根据产品部门交付的文档开始对产品进行实现，如果产品设计做的很好，各种细节问题都有考虑到，并且有很明确的方向，其实开发阶段会很顺利。然而...现实是很残酷的，很多公司的产品能力并不是很强，属于走一步看一步的状态，结果就是在开发阶段不停的“ 改需求 ”请记住这三个字，在你的开发生涯中，这可能是你挥之不去的梦魇。有很多产品到这个阶段就会暴露出大量的问题，设计不合理，技术架构不过关，无法适应需求等，导致项目失败。所以一个强大的产品团队对产品的成功与否起到决定性的作用。

测试：产品完成一个版本以后，会进行一系列的专业测试，找出BUG，尽可能少的在线上环境出现BUG，有时候一个BUG很可能造成毁灭性的结果，特别是与钱有关的项目，测试更加严格。

发布产品：产品在开发过程中，会经历几个不同的环境。开发环境，就是研发部门的环境，测试环境，一般会配有单独的测试环境模拟线上环境，对产品进行测试，最后就是线上环境。小产品还好，一旦产品规模大了，每一次发布都会是一个艰难的过程，需要大量的人力物力配合协调，保证产品能够顺利上线

产品迭代：产品并不是一成不变的，比如电商网站，会有各种促销活动，并且需要修复线上的BUG，所以会定时对产品进行迭代，保证老的BUG被修复，新的功能上线

运维：一个产品随着访问量的上升，架构和技术会不断的演进，系统架构会越来越复杂，这时候就需要有专门的运维部门保证线上环境的安全可靠，比如某活动开始，面对大量涌入的用户，必须有相应的演练及预案，否则服务器宕机不光丢面子还丢钱

运营：互联网公司一般会设置这个部门，用来维护自己产品的用户群体，吸引更多的用户来使用产品，让产品的用户量越来越大。

好了，介绍完了一个产品的生命周期，希望你有收获。