每日一书-Day6-《卓有成效的管理者》

Day6/21 15+詹婷婷+杭州

【书籍名称】《卓有成效的管理者》

【阅读提炼】

1、卓有成效的管理者首先自己得是卓有成效的，这是必须的，也是可以学会的。

2、作为管理者，大部分时间是属于别人的，属于自己的时间很少，因此更需要合理安排：把自己能自由支配的时间集中起来处理重要的事。

3、要坚持不懈地记录，并定期分析时间的开销，同时，根据自己有效时间的多少，安排自己的工作及deadline。

4、作为管理者，没什么值得骄傲的，也是一份普通的工作。

5、要经常问自己：我能为组织贡献什么？当这么问时才会发现平常觉得很厉害的成就都只是小case，从而能促进自己有更大的贡献和作为。

【实际运用】

1、平时工作中最大的感受也是自由支配的时间太少，一天忙下来却不知道忙了什么，看不到“成效”，因此，要结合《奇特的一生》的方式，把自己的时间开销记录下来，并一定一定要分析，其中哪些事没必要做，哪些可以交给别人做等等，来优化自己的时间安排，提高自己工作的成效。

2、不要被日常事务带着跑，而是要让自己成为工作的主人，问自己：我能为部门、为公司贡献什么？更高一层，我能为社会贡献什么？打开自己的眼界。

3、在团队管理中，善用他人长处的同时，一定要记住要接纳其短处。管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。要让各人的才智、健康以及灵感得到充分发挥，从而使组织的整体效益得到成倍的增长。

【下一步行动】

1、参照汪汪发群里的时间记录模板，制定自己的一份时间日记，每天记录在云端，方便随时随地记录。

2、每周五中午12：30分析当周的时间开销，列出3条改进计划，汇总在总的行动清单里。

3、问自己：我能为部门、公司贡献什么？并写下答案。

【每日一句】

要有足够的勇气，敢于决定真正该做的和真正先做的工作。只有这样，管理者才能成为时间和任务的“主宰”，而不会成为他们的奴隶。