2020·6·29《隐性逻辑》-教你快速切换思考方式·卡尔.诺顿【4/21】

思考与两个重要因素息息相关：我们的大脑如何处理信息；用来储存信息的缓存容量有多大。

本书共21个问题全面地阐述了隐性思维的特征，属性，应用。

问题一、为什么街道湿了，却没有下雨？

逻辑推理的思考陷阱：
1、形式逻辑VS心理逻辑
2、逻辑语言不等于日常用语
3、有漏洞的心理模型-语境（意）
4、日常用语是错误推理的源头
5、仓促的推理

解决办法：不要过快地下结论

（1）考虑所有初始因素；

（2）不要盲从成功经验；

（3）注意自己的情绪；

（4）训练工作记忆（流体智力）

问题二，为什么总是在找别人的问题？

如果和别人发生矛盾，那一定是对方有什么地方搞错了。我们不应该太乐观，过高的，估计自己的理性程度。
1、订位事件
2、纸牌游戏
3、庭审案例

解决方法：都是使用“否定后件”的提问方式。

做推理的时候，我们喜欢做三件事：

（1）我们忽略反证。

（2）我们只尝试去证明，而不是反驳。

（3）即使假设是错的，我们也很少放弃。

大多数人使用逻辑学中称为“肯定前件”的提问方式，却忽略“否定后件”的提问方式。如果想从现在开始改变，就要学会后一种提问方式。

问题三，为什么总认为自己是对的？

1、人们喜欢不断地验证自己的偏见
2、用验证偏见方式思考的人更省劲儿
3、验证偏见是引发争端的罪魁祸首

解决方法：

（1）更多时间，在时间比较紧张的情况下，人们会变得迟钝，大脑不会再思考了，因为紧张已经消耗了脑力资源。

（2）更多分析，信息结构化的六个步骤：

这个过程包括六个步骤：

①预览（浏览信息）；

②提问（提出问题，通过阅读回答问题）；

③阅读（只读能回答问题的那段文字，不需要读整本书或全部资料）；

④思考（思考、举例）；

⑤复述（用自己的语言概括）；

⑥检查（检查不确定的部分）。

第①到第④步尤其有效，可以快速地滤除大量无关信息。

（3）对自我意识，保持批判的眼光。每一个人都有自己固定的思考的模板就是我们的思维定式，他是一个危险的思考陷阱。

问题三，为什么说归纳法是危险的？

语言陷阱与思考陷阱：
思想和表达方式之间有三个过滤程序：
（1）我们将个体经验概括为普遍原理；
（2）个人的诠释造成了经验的错位；
（3）我们会排斥不符合自己观点的信息。

解决方法：启发法

“启发法不只解决问题，而且还给出解决问题的过程，他是简单的，因为他能够运用已知的课发展的能力，同时他也是聪明的，因为他考虑的背景信息。”《心理学百科全书》哲德·吉格伦泽。

问题五，为什么我们如此相信小概率事件？

吸引力法则

解决方法：注意基础比率和蒙特卡罗效应。

蒙特卡罗效应的核心观点：是如果一件事情很长时间没有发生，我们会相信这件事情发生的概率更大。

问题六，为什么每一个人都喜欢贴标签？

人们对整体情况的判断通常是建立在某个专注点上的，因为关注整体需要的感知技术太高了。而我们自己有一些人不具备，我们也会给自己贴标签，主要是为了维护自己的良好形象和自尊，如果取得了成功。我们倾向于将原因归结到自己身上，如果事情进展不那么顺利责任问题出在别处。

解决方法：有意识的思考和观察。

学会有意识的思考和观察之后你会更放松，对别人评价也会更有好更客观。

智商变高的唯一解决方法：是练习，练习再练习。

多数人的智慧更高一筹的唯一解决方法：是集体评估。

思考框架，归因理论。

记忆的三个大脑。

经验记忆—人类的第二大脑，腹部的感觉=刺激+反应+评价。

人们更倾向于无意识决定。

相比得到我们更害怕失去沉没成本效应。【李克特量表】

经验越多思考越困难，解决方法：发呆凝视

聪明人更容易陷入僵局，解决方法：想得越少越好。

要先行动在提问：解决方法：方法+目标+分析。

一叶障目的时候为什么不能退回来，解决方法：逻辑树

茄子一定是茄子，解决方法：利用孵化效应。

智商越高创造力反而越低，解决方法：提升信息处理质量。

大脑不喜欢创新，解决方法：类比思考。

切换思考模型，在日常生活中思考模型的切换适合知识储备相关的，我们需要用新的知识，消除旧的模式，然后用更新过的行为代替旧的行为模式；

具有创造性的头脑需要具备的能力：

（1）观点清晰的能力；

（2）将单个观点重新组合的能力。

工作既需要足够的容量和自由空间来完成创新性思考。为此，他需要使用所有现成的资源是否能够解决问题，取决于你怎样在工作记忆中表达信息超复合运转很容易成为思考的负担，然后大脑中负责解决问题的空间就不运转了。