提起“丧偶式育儿”，很多妈妈都深有感触。育儿的过程中，爸爸的身影总是若有若无，忽隐忽现。妈妈一人操办着孩子的吃喝拉撒睡，选幼儿园，选课外班，选学校。队友就像隐形人一样，偶尔提个突发奇想的建议，但这个建议，经常是妈妈第一轮筛选就否定掉的。这样的队友，就形同鸡肋了。
阿尔弗雷德·默勒尔在《玩世箴言》中说的，“尽管大家同乘一条船，可一些人是划船，另一些人只是坐船。”
怎样才能让坐船的队友也划船呢？需要有文化的人来想办法。
萨缪尔森曾经说过，“要在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有大致的了解。”
接下来就从博弈论入手，看看博弈论中最有趣的“智猪博弈”里，那两只聪明的猪能不能给出答案吧。
01 智猪博弈—两只猪抢食吃
智猪博弈，讲的是两只聪明的猪，一大一小，住在一个猪圈里。猪圈里有个踏板，踩一脚踏板，踏板另一侧会出现10个食物。但每次去踩踏板，要消耗2个食物。每只猪都可以选择去踩踏板，或不去踩踏板。
如果两只猪一起去踩，然后一起去吃食物。大猪能吃8个，小猪只能吃2个。扣掉去踩踏板消耗的2个，大猪能净得6个食物，小猪白折腾一遭，得到0。
如果大猪去踩，小猪等着。大猪只能吃到6个食物，小猪能吃4个。大猪扣掉消耗的2个食物，能得到4个食物，小猪也能得到4个。
如果小猪去踩，大猪不去，那大猪会把10个食物都吃掉，小猪一个都得不到，还消耗掉2个，大猪则是净得到10个。
每个猪都面临去踩或不去踩踏板的选择。对小猪来说，不管大猪去不去，反正它不会去。因为大猪去踩，小猪能得到4个，大猪不去踩，大家都饿着。但小猪去踩，要么自己饿着大猪吃饱，要么自己还得亏2个。所以，小猪肯定不去踩。
既然小猪肯定不踩，大猪可以踩，也可以不踩。大猪不踩，就都饿着；大猪去踩，自己能得到4个，同时小猪也搭便车得到4个。所以，为了自己的收益更大化，大猪会去踩踏板。
这样，智猪博弈的结果就出来了，大猪去踩踏板，小猪不去踩。两头猪都得到一样的食物。
02 “丧偶式育儿”和“智猪博弈”的联系
看到智猪博弈，是不是跟丧偶式育儿很相像？
被丧掉的队友，就像智猪博弈里的小猪，参与育儿过程，会消耗他的能量，他还可能会被埋怨，效果可能也不理想；不参与育儿，孩子还是自己的孩子，还可以享受妈妈的育儿成果。
妈妈就是那头来回奔波的大猪，不去踩踏板，孩子就没人管了，只能选择去踩，然后和小猪分享劳动的果实。于是，大猪和小猪，妈妈和爸爸，就达到了最优的结果，妈妈育儿，爸爸搭便车，妈妈划船，爸爸坐船。
03 打破“智猪博弈”的困局
《身边的博弈》中写道，之所以会出现小猪搭便车的行为，和缺乏产权界定或产权配置无效率有关。如果假如法律法规，谁付出劳动，谁就受益，并且有第三方来强制实施这条法律，那小猪不劳而获的动机就会得到抑制。
如果大猪和小猪约定，谁去踩踏板，出来的食物就是谁的，或者保留一定数量的食物给踩踏板的“猪”，结果就会不一样了。
所以，智猪博弈的解困方法，是明确产权的界定，保护劳动所得。把这个结论运用到丧偶式于二中，可以得出以下三点解决“丧偶式育儿”现象的方法。
04 “丧偶式育儿”的终极解决方案
（1）育儿过程中分工协作，明确产权
由于男女生理局限和性格特征的不同，爸爸和妈妈各有擅长的内容。比如喂奶，就只能妈妈亲力亲为，爸爸就爱莫能助了。但还有很多事情，爸爸是可以分担的。
把育儿中爸爸擅长的工作，明确的分给爸爸，让爸爸全权负责。
比如，每天带孩子户外运动1小时，比如爸爸陪孩子玩积木等等。发挥想象力，让爸爸产生产权意识，明确指定爸爸要为此负责，爸爸就不会当隐形人了。
（2）保护各自的劳动果实
保护劳动成果，妈妈要少打击爸爸，鼓励爸爸取得的成绩，多表扬爸爸，不抹杀爸爸在育儿过程中的付出。
比如，通过爸爸擅长的户外运动，孩子的体力越来越好，性格变得开朗，团队合作意识得到提升。妈妈要不吝啬自己的夸奖，把孩子这方面的进步归功于爸爸。
毕竟，有时候爸爸的缺席，妈妈的挑剔和唠叨脱不了干系。所以，妈妈要做好鼓励师，提高爸爸参与育儿活动的成就感。让爸爸觉得，参与到育儿，他得到的不只是小猪得到的那么少。他才会有动力，打破最初博弈方案的最优解，从不参与到参与。让参与育儿，成为他得到最大效力的方式。
（3）加强时间管理能力
不管是爸爸还是妈妈，都应该加强时间管理的能力。一天就只有24小时，除去工作时间，通勤时间，睡觉时间，能真正陪伴孩子的，只有有限的几个小时。如果在这仅有的时间里，还要分心去看工作，聊八卦，追肥皂剧，那能留给孩子的时间就更少了。
所以，爸爸妈妈都要学会高效管理自己的时间，每天留出固定的时间专心陪伴孩子。高质量的亲子陪伴，能够让爸爸和妈妈在亲子陪伴的过程中获得最大的收获，提高“大猪小猪”竞相去抢踏板的动力。
猪圈里两只聪明猪抢食的故事，可以给人很多的启发。不管是人，还是猪，行动的动力都是来源于自身的收获。虽然大猪努力的去踩踏板，看起来大公无私，但实际上，它也是为了让自己吃到更多的食物。小猪虽然懒，但这也是它深思熟虑之后的最优选择。
所以，任何选择都有它的道理。当你看到别人的选择让你无法理解时，想想智猪博弈里这两只猪。因为选择，都是从自己角度出发，选择对自己最有利的方式。如果想改变别人的选择，那就想办法提高另一种选择的获得值，这样才能改变“智猪博弈”的结局。