关于企业转型的几点思考

转型，是个值得思考的词，也是个很沉重的话题。

企业有转型，人有转型，这其中，有机遇和希望、有困惑与迷茫，更有焦虑与恐惧。

最近这阵子，为了想弄明白，阅读、思考，先把一些零碎的思维碎片也记录一下。

先看下企业的转型。

转型能转过去吗？

老罗在时间的朋友里说，从生物学逻辑角度来看，企业的“转型”是转不过去的，他认为企业就是一个生命，无法基因重组，再努力也不行。

这个描述很有意思，形象的描述了我见过的许多企业转型却不得的景象。个人并不完全认可，等我看到合适的转型成功的例子再进一步展开吧。

为什么转型？

冯仑的说法更值得品味，大意是，很多人和企业遇到许多事儿，会困惑，会焦虑，不知道接下来应该怎么做。

困惑来自于“没有解释”。面对的新事情用原有的经验解决不了。

没解释，人就容易郁闷。于是就需要开始一个新的解释，启动一个新行为，然后达成一个新结果，这就是转型。

这个话看着觉得玄乎，理解下来，也就是“我难受”、“我想不通”，所有要让自己“想得通”，寻找解释、做出改变，此为转型。

值得注意的是，在这里，转型不等于成功。

不转型可以吗？

我觉得还是看其面临的“想不通”有多么严重。

比较危急的形势下，与其不转型“等死”，不如转型去“找死”。但是有的时候形势是否危急，容易误判。

另外，如同德国、日本的工匠精神，潜心打造产品，可能也是一个很好的方向。