什么是时间管理

今天，要和大家分享“什么是时间管理”这一主题，现在时间管理很火，很多人都想管理好自己的时间，花费金钱和时间去上时间管理课程。我呢，也花费了大量时间进行时间管理，结果情绪一上来，没状态，时间都浪费了。

通过大量的学习和实践我悟出这样一个道理：时间是不能够被管理的，不要管理时间，你会越管越忙。

最近，我看到博恩崔西的《目标》，里面提到一个概念目标管理。书上说啊，一般人之所以拖延，之所以对时间没有很好的管控，是因为你缺少目标管理，而非时间管理。

我身边有这样一个例子，5年前作为公司的设计经理我面试了两名同事，姑且把他们称为A君和B君吧。在面试过程中两位同事专业水平相当，也都被录取。其中A君却给我留下深刻影响，A君在面试中毫不掩饰表露出自己来公司只是历练全面的技术、管理和市场能力，3年后自己一定会开一家自己的公司。

当时，在大家看来A君太过于狂妄自大，认为他就是吹牛呗，也没当回事。进入工作中，两位同事都很非常勤奋，每天把工作时间安排的满满的，B君在工作上认真负责，老老实实。而A君看起来就没有那么“老实了”，当然这里的老实是打引号的。A君除了本部门的工作之外，经常和外部门的同事沟通，向他们请教不同领域的知识。

2年以后，A君变成了我的副手，B君也仅仅是在技术有一点进步。而今天他们又变成什么样呢？今天的A君已经是年产值达到300万的一家设计公司老板了，而B君依然在基础的技术岗位上，重复着昨天的工作。这是为什么？为什么A君B君专业能力、努力程度、教育背景等等都相当的情况下，仅仅3年时间会有如此大的反差，那是因为“目标”啊。

请大家再简单回忆一下这个案例，A君因为3年前坚定自己的目标，B君没有明确的目标，仅仅这一差别。三年后，造就两种截然不同的人生。可见，目标对成长和成功是有着极其重要的作用。

那目标如此重要！那么要如何制定目标呢？

1950年，管理学大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中提出，一种关于如何制定目标最重要的指导思想SMART原则，SMART原则也是当今世界关于目标管理最权威的解析。分别是制定目标的明确性、可量化、可达成性、相关性和时限性等五大属性。

第一点，明确性。明确是指用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。

比如说，我们经常叫孩子作业要认真。那什么是认真？很模糊，孩子们不知道怎么做。如果你给孩子这么说：先复习后作业，认真审题，细心做题，认真检查作业，对老师点评过的作业要认真分析等等。那么孩子就可以很明确的知道他改怎么做就是认真。

第二点，可量化。什么是可量化？可量化是要求目标要具体不能模糊。

以减肥目标为例，3个月减肥30斤，就是减肥目标进行量化，量化到3个月减到30斤。这样更有利于坚持和执行，也方便我们追踪和评估自己的记录。反之，目标不可量化，你会不知道如何下手。

第三点，可达成性。一个普通公司职员5年后的目标是成为世界首富，那么无论他怎么坚持不懈，理论上都没有意义的，因为这样的目标不现实，根本上是达不到的。所以，在制定目标之前还要学会量力而行，制定出可达成的目标。

第四点，相关性。目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况。如果实现了这个目标，但对其他的目标完全不相关，或者相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。

这一点大家可能不太好理解，举个例子就非常清楚了。

比如说，一个工程师他在设定自己职业目标时，应该以工程领域的专家为参照物，这样就更契合他的职业，如果让他以企业家为标杆，那可能就跑题了。

最后一点，时限性。目标的时限性很好理解，就是设定目标时，要确定完成期限。

比如说，要完成一篇专业文案，需要在20点~22点之间完成，时限不只是时间数量，还要有起止时间，从几点开始，到几点结束。

如果没有时限限制，可能给你一个星期也完成不了一个文案，各位同学是不是都有过这种体验，如果有，麻烦你在下方评论区再打个“3”。看到了，很多同学都有类似体验，这也印证一句话“完成比完美更重要”，先在设定的期限内完成任务，比花费更多的时间把工作做完美更有意义。

以上就是SMART原则的5项属性，进行消化和理解，我相信在制定目标时你便不再盲目，也将告别目标制定完后，执行不下去的尴尬经历，更能激发出追求目标的内在驱动力。

什么是时间管理，根本上还是目标管理。当建立起对目标的管控，时间自然不会被浪费，时间也自然会被有效的管理起来，当你想明白这样一个道理并付出行动后，在将来的某个时刻你一定就会遇到更好的自己。

好了，到这里今天的课程就接近尾声，再给大家回顾和总结一下，今天的分享其实主要就两点，第一，是目标的重要性。第二，如何制定目标？即smart原则，分别是明确性、可量化、可达成性、相关性和时限性五部分的内容。

这就是今天的全部内容，希望你有所收获，我们下节课再见。