在《思维破局》一书中，作者马华兴详细介绍了人思维的重要性，及时改变思维的必要性，和如何思维破局的方法。
作者自2011年开始从事职业生涯规划发展领域的咨询工作起，接待了约700位来访者，这些来访者涉及各行各业。作为专业咨询师的主要任务就是为他们的思维破局。为了让更多的人受益，作者决定写本书来阐述自己的观点，帮助更多的人适应现状，并创造出符合自我期许的生活方式，让更多看到此书的人，发现命运的转机。
读完此书，我如获至宝，他的一些实例都是我们日常工作生活中曾遇到过的。曾经的迷茫犹如一道数学题，看似简单，就是不会做，看了这本书，我看到了希望，看到了解题的方法。
如作者所说，改变分为四个步骤：认知改变、信念改变、行为改变和结果改变。
行为是由思想决定的，所以，从意识认知发生改变，慢慢信念发生改变，行为就一定会改变。
知识点介绍：
一.冲破思维的困局，需要逆向思维，倒过来看自己。要像成功者一样会思考，分析你为什么学不会？换个角度看问题。要摆脱思维的牛角尖。
帮助我们解锁生活中很多困局的钥匙是思维。思维一变，就如同推倒第一块多米诺骨牌，后边的行为会跟着变化，最终产生戏剧化的结果。就像很多穷人翻不了身，那是因为他们的思维没有改变。
当你审视烦恼，对烦恼产生思考时，你才会发现这个烦恼所带给你的智慧。
所谓人生如戏，全靠演技，你想演谁，就先成为谁，去行动，终将收获。
我们所面临的情境，往往都是在某个觉察范围里，超过了这个觉察范围，我们就是“瞎子”。所以，我们需要用他人视角，克隆人视角，时间视角，导演视角。
假如你的一个朋友跟你的经历极其相似，几乎一模一样。他现在也面临你所遇到的问题，他找到你，希望你给他一个建议、一个解决方案，你会对他说些什么？”
“想象一下10年后的你，职业发展得不错，生活很美满，那时的你对此刻的你会说些什么呢？”
如果能够回到过去，你会对过去的自己说些什么？你会做出哪些改变？”
人生如戏。一出好戏不仅需要好的演员，还需要好的导演。你既是你人生的演员，也是你人生的导演。
我们在面对问题时，总会说要么这样做要么那样做，其实这个灰色认知，只要跳出灰和白，我们会看到很多颜色。
二.职业投资擦亮眼，抓好职业这副牌
拼的不是好牌，而是拼怎么换。有的人工作不爽，就马上换。职业分为三个基本要素和两个特殊要素。三个基本要素分为：行业，职能，组织。1．行业。行业可以分为金融、酒店、互联网、咨询等，行业的选择决定了一个人的工作内容，选择行业也就是选择工作领域。
2．职能。职能又叫岗位，它可以分为销售、运营、研发、技术、营销、行政等，岗位的选择决定了一个人的工作方式，选择岗位也就是选择如何工作。
3．组织。组织可以分为国企、事业单位、外资企业、创业公司、自由职业等，组织的选择决定了一个人的工作氛围，选择组织也就是选择工作环境、人际关系、组织文化等软性因素。剩下两个要素，城市和上司。
抓住趋势行业还是守住刚需行业？
把工作看成是一种投资，要坚信钱花在哪里，哪里就能挣到钱。你把钱花在哪个领域，就能在哪个领域赚到钱。
刚需性行业有大小年，不会消失。刚需性行业不会有大爆发。
趋势行业，都会经历，萌芽期，过热期，低谷期，复苏期，成熟期。所以选行业和换行业时，最差的时期是过热期和低谷期。要换行业时一定要积极储备知识，等待复苏期和成熟期时果断进入。
选工作是选赚钱的还是选自己喜欢的？1.职能决定是否喜欢这项工作。职能选好可以心情好，赚到时间，能力提升会更快速。核心职能收益更高。可迁移的职能，转行更轻松。
选公司 1．业务产品：这家公司的主要业务和产品是什么？我听说过吗？口碑如何？
2．客户：他们的客户都是哪些人？
3．核心团队：他们的核心团队背景如何？在这个领域做了多长时间？
拥有高口碑的产品和为高端客户服务的优秀团队就是“酷”公司的标志。
老板怎么选：有能力的老板通常有这样几个特征：
1．经历丰富，拥有职场的成功经验；
2．手握一项或多项优势技能；
3．信守承诺。
选大城市还是小城市？
大城市的同等投入能得到相对较高的收益，职业匹配程度更高。学习，提高的机会更多。三四线城市，1深度依赖本地资源发展的行业，“单打独斗”类行业，生活服务类行业。政府和国企。
什么样的上司可以跟？1.成就动机强2.能容人3.真诚4.跟你的价值观相近
三：能力管理
认知和实际能力水平之间可能存在偏差，选错参照物，他人对你的评价让你产生困惑。一定要淡定。
要是让客户认可你，就要呈现作品。无论是实物还是虚拟的文件。评估自身能力的方法：讲述成就故事，请别人描述你，问自己一个问题。讲述成就故事：1．当年我遇到一个境况，触动了我的某根神经。
2．我产生了一个想法。
3．我一步步实现了这个想法。
4．我很厉害。
5．台下的各位，你们也可以像我一样厉害。
拆细一点，就是a这件事发生的背景是什么？b．目标——你为自己制订了什么目标？该目标的完成期限是？c．行为——为了完成目标，你具体做了什么？d.结果，最终的结果是什么？e．能力——你觉得这件事展示了你的什么能力？在此，引入三个维度。
a．与他人比较
“假如换另一个同事来做这件事，会有哪些不一样？你觉得会在哪些方面比他做得好？如果你的老板看到你的做法，他会觉得你的优势在哪里？”b．相似事件间的比较
“你在这件事上的做法与在其他与之相似的事件上的做法有什么不同？在这件事上你运用了哪些特别的知识和能力？为什么你在这件事上取得了成功，而在那些事上却没有？”
c．不同阶段的比较
“如果将这件事交给半年前的你来处理，会有什么不同？”
最后，问自己一个问题，我们会试着用一个伯乐的眼光去看待自己。这是一个更加客观的视角，它会帮助我们找到自己的能力和优势。
总之，领导力包括换位感知、人际沟通、说服谈判、引导激励、公开表达、自我觉察、目标管理等多种能力。
四：资源和能力如何融合，加速变现
1.资源的开发和利用很重要
人脉资源1.内部人脉2.外部人脉3.强连接人脉4.弱连接人脉 30岁时人脉资源很重要 时间资源 健康资源 35岁时，时间和健康资源很重要，成家后，家庭关系资源很重要。当一个人投资团队时，首先考虑的就是团队创始人家庭关系。
五：如何选择做决定，才能掌握自己的人生？
帮你做决定的公式，好工作=高胜任力×高意愿度×高商业价值。销售就是了解客户和产品、邀约客户、建立关系、业务谈判、跟踪服务。
大仲马在《基督山伯爵》的末尾写道：人类的全部智慧都包含在两个词语里——“等待”和“希望”。由此可见，选择等待并不总是意味着态度消极，有时候，等待恰恰是最好的选择。
在什么情况下，不做选择？
1.在没有充分考虑负面因素的时候，不做选择2．在情绪高涨的时候，不做选择
在需要做出选择时要分清主次。
六：行动改变运用模型实现从容转变
改变模型：改变分为四个步骤：认知改变、信念改变、行为改变和结果改变。其中影响认知改变的，有主动认知和偶然事件。让
认知和信念改变的方法是 ：去看更多的人和事，主动增长见闻、吸收观点、扩大视野。
然后，打破旧的认知，建立新的认知，形成新的信念。
成功需要时而聚焦，时而专注，通过跟各种各样的人交往，来确定自己在这个世界上的位置……
七：一个小时探索一个职业 1．这个职业具体是做什么的？
2．从事这个职业的人的一天是怎样度过的？
3．这个职业有哪些有价值的、吸引人的地方？
4．这个职业存在哪些风险和弊端？
5．缺乏工作经验的人怎样从事这个职业？
6．这个职业的发展方向是什么？
两个小时了解目标公司 1．公司新闻
公司新闻一般是指对公司近期的重大合作计划、合作项目和重大研发成果等事件的报道。浏览公司新闻的目的是深度了解公司的发展方向和主要业务。
了解方法：
（1）在百度的新闻条目下，输入目标公司的名称，将搜索到的前五页新闻认真阅读完，摘录重要信息放进专属文档。
（2）登入目标公司的官方网站，浏览该公司近一年的重要新闻。
（3）如果该公司是上市公司，那么还可以搜索证券类网站，在搜索框内输入目标公司的名称，点击进入该公司主页，查看公司公告、年度报告等信息，了解该公司一年来的盈利情况。
2．业务流程
业务流程一般是指公司完成其业务所需经历的一系列程序和操作环节。了解目标公司的业务流程，最直接的作用是帮助你了解这家企业是如何运作的。
了解方法：
以客户的身份直接体验该公司的业务，这在互联网公司或服务类公司比较容易做到。
如果是机械、能源类等难以直接体验的公司，可以在搜索引擎和问答网站上以“某公司业务流程”“某公司怎么赚钱”等为关键词进行搜索，仔细阅读搜索结果，摘录重要信息放进专属文档。
3．公司产品及服务
了解公司产品及服务的最好方式也是以客户的身份直接体验。比如，你接到了某家游戏公司的面试邀请，面试前你可以去玩一玩这家公司出品的几款主打游戏产品。
体验过后，回答以下两个问题：
（1）这家公司的产品、服务有哪三个出彩的地方？
（2）这家公司的产品、服务有哪三个有待改善的地方？
把答案记录在你的专属文档里。
4．核心人物
公司的核心人物往往是公司的创始人、合伙人或知名高管。
了解核心人物的过往经历、近期重点投入的项目、近期发表的重要观点，甚至是近期读过的书和文章等，能够帮助你在面试时提升你跟公司的匹配度。如果可以，请了解核心人物。
了解方法：
（1）使用搜索引擎，在搜索框内输入核心人物的名字，粗略阅读前五页搜索结果；
（2）如果该核心人物注册了微博账号，可以在微博上搜索他，了解他近期发表的观点、阅读的书籍；
（3）打开微信App，在“搜一搜”功能里搜索该核心人物的名字，了解他的过往经历及观点等。
5．企业文化
企业文化往往会在很大程度上影响员工的行为方式。了解公司的企业文化，有助于判断自己是否适合进入这样的组织。
了解方法：
（1）进入目标公司的官网，阅读网页上展示的企业文化内容，记住关键性的信息。
（2）在了解目标公司核心人物的观点时，提炼其价值观，核心人物的价值观通常也能在一定程度上反映该公司的企业文化。
（3）借助搜索引擎和微信的“搜一搜”功能，搜索该公司的逸闻、故事。有一个说法“企业文化就是公司流传的故事”，从
如何成为斜杠青年？
找准角色定位，用单一份形象定位