山东 江苏市场9月第二周ZPS活动周报

本次活动于（2019.9.20－2019.9.21）在江苏南通市场举行推进，共分为以下几个阶段:

一、针对上期培训内容复习考试

二、八月份ZPS推进问题点回顾与总结

三、对组织架构图、业务流程图、区域作战图、改善事例海报、定点摄影海报进行转培训

四、分组制作海报

五、发布海报

六、本期活动亮点、不足及下一步计划

活动具体情况展示:

      一、针对上期培训内容复习考试

参与考试人员24人，山东市场经理13人，江苏市场经理11人，其中最高分96分，最低分57分，合格率25%。

考试现场

考试成绩

试卷展示

试卷展示

    二、八月份ZPS推进问题点回顾与总结

问题点回顾

                        三、转培训

这次的转培训由李总进行，主要针对组织架构图、业务流程、区域作战图、改善事例海报、定点摄影海报进行转培训。

组织架构图培训

定点摄影培训

                    四、分组制作海报

活动共分为三个小组，每组八人，各组确认本组队长，每组制作海报内容: 组织架构图一张、5S作战图一张、业务流程图一张、改善事例海报一张、总结与反省海报一张，分工情况如下:

团队成员分组并布置各组任务

分工情况

9月20号晚上各组先绘制组织架构图与市场的作战区域图

A组成员讨论具体分工

各组成员绘制海报

前期海报完工

前期海报完工

9月21日各组开始绘制剩余的改善事例海报，业务流程图，总结与反省海报，改善事例针对南通桃坞路店问题点进行改善。

桌面改善过程

收银台后背景墙改善中

吊旗改善中

开始绘制海报

各组绘制剩余海报

                      五、海报发布:

各组海报展示

C组改善事例海报

C组业务流程图

C组组织架构图

A组组织架构图

B组组织架构图

B组改善事例海报

B组总结与反省海报

B组业务流程图

A组业务流程图

A组改善事例

A组总结与反省海报

A组发布海报并李总点评

B组发布海报并李总点评

C组发布海报并李总点评

      六、本期活动亮点、不足及下一步计划

1、本期活动亮点:

（1）每个市场经理可以区分改善和处置。

（2）团队成员分工明确，整体活动实际时间比计划提前20分钟结束。

2、本期活动不足:

（1）团队成员分工时没有确定副队长。

（2）改善事例中，只针对问题点进行改善建立标签，没有制作基准。

（3）考试成绩平均分78.5，成绩差距大。

3、下一步计划:

（1）8.26之前由朱彦辉在微信群对山东江苏市场各店长进行改善转培训。

（2）10月份由陈雪棋进行一次ZPS基础知识回顾培训。