各位亲爱的头马小伙伴们，你们是否因俱乐部的会议质量而忧心忡忡过？你们是否因俱乐部的会议质量而做过DTM（Disappeared TM）？和你们一样，我也有过同样的感受。很多优秀的头马会员也是因为这个原因流失了，这反过来会更加影响会议质量。会议质量是我们头马的核心，如果没有一个好的会议质量，势必会影响头马良好的生态，从而影响到我们每个人的成长。会议质量需要大家共同的努力，让我们一起携手起来，去打造更加高质量的会议。
作为 Q中区的中区长候选人，我一直致力于打造高质量的俱乐部会议，小区会议和大区项目，我相信未来我也一定能够带领Q中区成为一个高质量的中区，成为头马的质领先锋，成为帮助更多头马小伙伴成长的摇篮。
一、打造高质量的俱乐部会议
2016.10，我加入上汽通用头马俱乐部，两个月后，2016.2016.10，我加入上汽通用头马俱乐部，两个月后，2016.12我竞选成为上汽通用头马主席。当选主席的时候，正好是俱乐部最困难的时候，最少的时候只有4-5位自己的会员参加会议，会员人数有时候不足10个人。针对这一现状，在很多头马老会员，都觉得俱乐部要挂的情况下，我毅然挑起了重担。要想让俱乐部起死回生，健康发展，我觉得首先必须要要找到俱乐部运营不善的原因：1. 作为一个公司头马俱乐部，很少有人出去拜访；2.会议质量差，偶尔好不容易通过宣传拉来的来宾也留不住。针对，这两个原因，我努力寻求解决方案。首先，要走出去。我身先士卒积极主动去拜访其他俱乐部，每次会议后，都会第一时间将参会感受和心得发到会议群，把自己的所见，所闻和所感告诉俱乐部的其他小伙伴们。因为一个人可以走的很快，一群人才能走的更远，大家一起动起来，众人拾柴火焰高。通过带动小伙伴们一起走出去，一起学习外面高质量的头马演讲俱乐部给了我们努力的方向；其次，引进来，通过外面的拜访，邀请嘉宾分享，给俱乐部带来很多新鲜血液。内因是事物发展的根本原因，俱乐部自身的内动力才是促进俱乐部健康发展的根本。于是，我在内部建立学习舰队，每天打卡，不断修炼内功，多措并举，努力提高俱乐部会议质量。再苦再难也要坚持下去，绝不轻言放弃。越努力，越幸运。越投入，越快乐，成长越多，收获越大。有时候一场会议中会员们即做SAA,主持人，又做备稿，总评人。但正是这样的锻炼和坚持不懈的努力，终于，我们的会议质量有了很大起色，2017.6.30 头马年结束，我们俱乐部的会员超过20位，拿到了DCP 7分，获得了卓越精选头马俱乐部。
二、打造高质量的小区
2018年7月份开始，我开始担任Q1小区长，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。我积极拜访小区内的俱乐部，了解实际运营情况。并将俱乐部运营经验运用到小区相关俱乐部中，通过举办联合会议，新会员培训（NMO）, 以及定期和俱乐部官员的沟通等方式，使得小区三家俱乐部的会议质量都取得了显著的进步，一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。我带领俱乐部的官员形成合力，带领俱乐部的会员们不忘初心，砥砺前行。截至目前，2家俱乐部已拿到了DCP满分，1家拿到了DCP 7分，并成功创建了一家新俱乐部GM China Toastmaster Club，经过精心的筹备，该俱乐部在今年1月份的首次Demo Meeting时就有超过100人参会， 40人以上申请成为会员，为了保证会议质量，俱乐部择优录取了30人后，GM 头马正式注册成功，目前运营很健康。
三、打造高质量的大区项目
2018年7月开始我也担任了85大区All About Contest项目2018年7月开始我也担任了85大区All About Contest项目主席，期间负责大区比赛选手，比赛角色，比赛裁判的培训。历时10个多月成功举办了3次线上分享，5次线下培训，其中三次线上培训人次达到了1435次，5次线下分享超过200人次参加，得到大区官员，参加学员，培训老师等一致好评，这得益于我们对于分享质量的精益求精，在分享内容的设置，嘉宾选择，准备情况跟踪中，我们都不断精益求精，以期给到会员们最好的体验。AAC 比赛选手和比赛角色方面，线下培训共吸引到来自江浙沪皖超过100位的会员参加，12位分享嘉宾从比赛初心，比赛技巧，比赛角色等各个方面为大家带来了满满的干货。AAC裁判训练营方面，共招募到学员42人，通过线上线下培训，测试，评估，最终为大区输送了26位高资质的裁判人员。
作为一个头马人，我不但关注会议质量的打造，锻炼自己的沟通力和领导力，另一方面，我也非常热爱并擅长演讲，积极参加比赛，获得2017年秋季演讲比赛Q中区的中文幽默演讲冠军，并经过不断努力获得了85大区南京峰会半决赛的第三名。
我一直认为，头马是一个温暖的地方。独乐了不如众乐乐。giving is receiving。我不仅关注个人成长，我更愿意把自己所学，所想，所有带给更多的人。我积极拜访其他俱乐部，不仅在上海市内，今年上半年还去了绍兴和苏州做分享，虽然旅途有点劳累，但是，当我看到有更多的小伙伴因为我的分享而受益，内心无比欣慰。
究竟怎样才是一个好的中区长？我觉得要有一颗积极热情究竟怎样才是一个好的中区长？我觉得要有一颗积极热情愿意为会员服务的心，在关键时刻能够带领大家找准方向，一路向前，共同成长。俱乐部主席，小区长以及大区项目的成功经验让我深谙质量才是一切的关键，我如果有幸成为Q中区的中区长，我会把重心放在Q中区的会议及项目质量上，打造出高质量的Q中区。
各位小伙伴，让我们一起携起手来，打造高质量的俱乐部会议，打造高质量的中区，打造出更好的头马土壤。
2017.1-2017.12 The President of SGM TMC
2017.10 D85 Division Q Chinese Humorous Speech Champion
2018.7-2019.6 D85 Q1 Area Director
2018.7-2019.6 D85 All About Contest Program Chair