管理家族企业

管理家族企业第一条准则是:家族成员不得在企业中任职,除非他们至少要有成员一样能干,工作上也要努力。第二条准则:无论在公司的管理层中有多少家族成员,无论他们都不能干,总是有一个高级职位要由不是家族成员的外人来承担.第三条准则:除了最小的家族式企业以外,加入管理的企业越来越需要在关键岗位上使用非家族的专业人士.(在没有学习的时候,个人觉得,公司就是需要一些亲戚朋友来组成的,觉得自己人用的放心),学习了本章:家族的人在企业担任要职会影响各项决策工作(因人情的原因),只有家族服务企业,企业才能走得更远!

你可能感兴趣的:(管理家族企业)