2019-03-14 做时间的CFO

这是“崔律精时力之100天挑战《奇特的一生》阅读”系列，今天是2019年3月14日。

一、原文

P155

这样，由于他遵循了自己的时间统计法，由于他从不把半个小时看成是少量的时间，他做了很多事。

他的头脑可以称之为一部组装得非常出色的机器，专门生产思想、理论和批评。这部机器能生产问题。这部机器在任何条件之下都能运转，一丝不苟。这部机器被明确地计划用于最重要的生物学问题，从1916年起，连续不断地运转，也就是一连运转了56年，不出一点毛病。不，已经搞清楚，他本人并不是一个机器人，绝对不是：他感觉得到痛苦和悲伤，而且还会干出一些冒失的事来，给自己带来不快。所以在其他一切方面，他受一般人之常情的支配。

他自己说：“根据我的观点，把人看作机器是一种迷信，几乎相当于作为拼凑星占表的依据那样的一种迷信。”

他举星占表为例并非出自偶然。当时都认为星宿预先就注定了人的命运。但柳比歇夫自己决定自己的命运。

对柳比歇夫来说，预先安排好的不是命运，不是行动，不是心情，而是他的工作。至少，他的时间统计法必然导致这样的结论。为了达到目的，一切都分配和计算停当。为此，他计划、计算，并按收入和支出两条渠道分别做好分配。这样，他当然要汇报，他要汇报已向目标前进了多少。

二、我的阅读日志：

首席财务官——CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。

在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

如果时间比作资源，柳先生就是时间的CFO。像管理一个大型长期项目一样，进行预算，执行，结算等。

三、崔律的阅读指引：

通过本段学习，我今后可采取的行动是：