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中国文字博大精深。
标题这句话，文字不变，标点不同，会出现完全不同的语义。
「没钱？做个屁的品牌啊！」
这句话，可能是强势品牌策划公司埋汰某些中小企业的说辞：老板，没钱做啥品牌啊？我们的服务费只占广告制作费、媒体投放费的零头喔！
「没钱！做个屁的品牌啊？」
这句话，可能是很多中小企业自己的想法；或者老板用来谢绝某些品牌公司的建议；又或者是看了融资后疯狂砸广告的同行，发出的无奈感慨！
企业经营，当然既要仰望星空，也要脚踏实地。
有老板会说，中小企业正面临原材料大幅上涨、用电开×停×、市场竞争越来越内卷等诸多不利因素，关键是想着怎么活下去，你特么来跟我谈高大上的品牌？
有时我们这些「品牌战略顾问」跟那些什么「招商加盟」、「直播带货」、「私域流量变现」顾问坐在一起，会显得有点自惭形秽——
人家老想帮老板做流量「搞钱」，
你却还想让老板做品牌「烧钱」？
02
玩笑归玩笑，但这个简单的问题却引发了在下的思考：
在哪些情况下，企业可以不需要品牌？或者说，哪些类型的企业可以不需要品牌化经营。
欢少总结了一下，以下几种企业确实可以无需处心积虑做品牌：
一、产品垄断型企业
如果定价权牢牢掌握在自己手中，可以无视任何市场竞争，甚至连买家都要敬你三分，这种企业根本不需要做什么品牌，搞什么营销。
就像2020年初疫情刚来时的口罩机、熔喷布生产企业，妥妥的卖方主导市场，别说想挑选品牌企业，当时连山寨小厂的机器能匀出一台，下游老板都要感谢人家祖宗了。
问题是，国内真正意义的垄断型企业通常都掌握在「国字号」手里，做传统生意的民营企业能做到垄断地位的少之又少，再说国家对垄断的互联网企业也采取了反制措施。
能「大到被制裁」，说明人家品牌或企业已经足够强势了。
所以，探讨这条基本上没多大意义。
二、低质走量型企业
这种企业的特点是：他们的产品品质远低于市场同类产品的平均水平，理论上讲是没有竞争力的。
但它们有个杀手锏：低价！中国市场太大，太多元，1000元月收入的人群还有6亿，所以依然不愁销路。
这类企业反而希望市场混乱点，混水才好摸鱼，越混乱它们越容易在这个市场捞到好处。单纯就是走量卖货，根本谈不上也不需要什么品牌。在十八线城市，产品有一个商标，假装像个不知名的品牌已经很够意思了。
部分「有追求」的企业不甘默默无闻，于是绞尽脑汁强行蹭大牌。如早年大名鼎鼎的「雷碧」汽水、「周佳」牌洗衣粉、「康帅博」方便面之类的。
这些老板认为，就算做条咸鱼，我也要做最咸的那条。
三、某些代工型企业
国内代工企业转型做品牌成功的案例数不胜数，很多现在威风八面的500强企业，也是由代工起家的。
「某些」，意味着有个前置条件。
如果某些代工型企业推广自有品牌的成本，大大超过品牌经营所获得的溢价，那就没必要大费周章做品牌了，还不如花精力把技术做强，在OEM、ODM的过程中增加议价能力。
另外，之前说过「大批量订单生产」与「小批量品牌经营」是两种不同的商业模式，如果代工企业老板没有做好改变企业「经营基因」的准备，还是不要轻易下水做品牌。
否则一不小心，可能给品牌「做了」。
此外，还有一些确实差异性很小的产品，如建筑用的石头、泥沙，或一些超低关注度的产品，如「棺材」，那也不需要什么品牌。
03
那到底哪些产品更加需要品牌的加持呢？
回答这个问题之前，先来看看品牌到底有什么「价值」。按照分类，品牌价值可以分为两方面：
一是保障价值；
二是彰显价值。
保障价值：通常发生在购买环节，有品牌的产品让消费者买起来更放心，更快做出挑选决定，但在使用的时候，基本上不会用再考虑保障价值。
比如：万一使用时遇到问题，消费者也会说：「品牌货不至于那么流嘢吧？」
彰显价值：是指在使用的时候，产品彰显消费者的品味、学识、身份，以及想让别人知道的个人信息，都可以通过对品牌的选择来表达和彰显。
比如，同样是豪车，选择奔驰、宝马、奥迪，可能意味着三种车主不同的审美与个性。
从这两个标准去判断，企业的产品到底需不需要做品牌，就很清晰了。
以下产品或服务，建议企业要花大力气做品牌：
一、消费决策比较简单，顾客参与度不高的产品
比如，大多数的日用消费品，消费者的决策都已经成了习惯化、模式化，销售过程不需要消费者进行详细的对比、研究，那做品牌的必要性就比较高。
知名品牌实现了上面所说的「保障价值」，消费者不会觉得知名品牌会无故坑它。
此外，定位属性明显的知名品牌已经实现「心智预售」，在走进线下店里/网上商城之前，消费者已经想好了要买什么。
随着大众生活水平的提高，消费口味变刁，很多之前我们不太留意的、小众的品类，也出现了品牌化的倾向，对消费者来说是件好事。
二、产品使用为人所见，品牌彰显价值高的产品
当我国人均GDP超过1万美元以后，老百姓的很多消费已经从实用型消费，转向了享受型、体验型、彰显型消费。
很多产品，除了基本的物理属性，消费者购买的更多是其彰显价值，那就必须塑造出「高端大气上档次、低调奢华有内涵、狂拽帅气吊炸天」等各种符合目标消费者口味的品牌形象。
最典型的是手表。在「人手一机」的年代，有人真的需要用一块戴着很笨重的手表来看时间么？手表的彰显价值远远地大过其实用价值。
三、使用前很难评判质量标准的产品或服务
有一些产品或服务，消费者在使用前很难评估其质量，一旦达成合作结果就不可逆的，这类的产品或服务更需要塑造品牌，以获得消费者的信任。
如定制性的产品，消费者在没有收货之前，是无法看到实际效果的。
如大部分的服务型产品，策划公司、设计公司、律师事务所等，还有接地气的发廊、沐足城，在你未体验之前，无法评判其质量标准，所以要通过品牌价值的塑造，打消顾客疑虑，获得受众信任。
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企业需不需要做品牌，以上只是比较粗线条的划分。
不管怎么样，按经济学的逻辑，品牌经营可以大大地提升社会的经济效益：
如：品牌降低了生产者和顾客之间的信息与决策成本，加快了顾客的选择；
如：品牌经营可以形成规模经济，促进专业分工，提升企业效率；
如：品牌可以降低消费者之间的沟通成本，通过其品牌选择，就可大概知道其品味个性、经济实力等等。
所以，企业进行品牌化经营，善莫大焉；欢少作为「品牌战略营销顾问」协助企业进行品牌化经营，功德无量。哈哈哈~
按照当下流利的说法：
所有的行业都可以用品牌经营的方式重做一遍！