为什么要给自己写一份使用说明书？|衡量·团队管理20讲-视觉笔记05

今天我们继续学习衡量团队管理课的第 5 讲，为什么要给自己写一份使用说明书？

对公司高管来说，写一份自己的使用说明书，有助于成为一个更好的管理者，而对个人而言，写一份自己的使用说明，则是一个很好的探索自我认知的过程。

那么，到底要怎么写这个自我的使用说明书呢？首先要先找出自己身上最明显的特质，这个过程可以借助市面上的一些心理测试，比如很有名的盖普洛优势测试，也可以通过身边足够了解自己的亲朋好友的反馈。基本上在所有测试内容里，最强烈的共同点就是和我们的优势相关的特质。

不过，如前所言，一个人最大优势的反面，则是其最大的弱点。

比如说，一个喜欢创新的人，就会不待见那些循规蹈矩的人，会嫌弃他们可能会拉低团队合作的效率，但事实上，有时候项目的执行反而需要依规矩办事。

再比如说，一个目标感很强的人，就有可能会让那些倾向于关系导向的人，觉得很冷血，从而影响团队之间的合作与沟通。

所以，不管在团队管理中，还是个人管理方面，都需要我们有意识地避开特质中的黑暗面，尽最大能力去发挥特质的光明面。

那么，如何才能够尽量发挥优势呢？可以从以下这三个问题出发，问一问自己：

1，在我们最难受或者最疲惫的时候，最快速的充电方法是什么？

2，我们最有效率的工作方式是什么？

3，我们需要什么样的环境和支持才能发挥优势？

基本上，当我们带着这些问题去观察自己的感受，就能发现自己内心最深层的需要。只有满足了自己的需要，才能发挥出优势的光明面。

·To be continued·