DAY 89/100

最近在听领导力的课程,其中提到一个案例,日本公司上司给下属布置任务,会不厌其烦地说五遍,确保对方准确领悟任务。

但是在中国,却经常听到老板说,这件事不要再让我说第二遍。

现实中确实经常会遇到此类事情。很多领导布置任务不清晰,员工问多了又会挨训,导致员工不敢再问,只能根据自己的推测去完成任务,结果最后的结果并不是领导想要的,最终两人互相抱怨。

而如果一开始就把任务说清楚,比如目标、过程、结果等,互相了解,才能真的提高效率,达成预期。


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