投资人无法逃避的三个赌局

沈海涛

天使投资的成功纯属偶然,而失败则是必然

怎么理解上面这句话?投资其本身就具有赌的成分。即便是最专业的投资人,也有无法预测或因素不可控的时候。在整个“赌局”中,有三个赌的因素至关重要,分别是:

1、 时机

2、 团队

3、 对手

对于投资人来说,这是天使投资的三个赌局。

第一个赌局:势能爆发时机

中国历史上所有成功的企业,其实都是时代的产物。它们都是在恰当的时机成立并胜出的佼佼者。一个行业一旦格局已定,那么后来者的机会就会很小。尤其是互联网时代,赢家通吃的局面就尤为明显,每个垂直领域都被第1名垄断,第2名-第9名的市场份额总和也超不过第一名。 

成功就是要在对的时间,做对的事!话糙理不糙,因为大多时间是可以预测未来会发生什么事的,可却无从把握何时才是入场创业或投资的最佳时间。因此,事情是比较容易判断的,但时间很难把握。有些趋势太过于明显,究竟什么时间入场才是关键!对于创业者来说,走的太早容易成为先烈,做的太晚又容易错过时机。 

所以要想成为一名成功的天使投资人,要修炼的第一个内功,就是对趋势到来的时机,做出预判,切记是时机!

把握时间巧赚钱

2013年VR技术红透半边天,可事实上VR技术早在60年代就诞生了。那时计算机技术、显示技术、传感技术都跟不上,直到50年后整个产业的生态才万事俱备。当VR在拉斯维加斯CES上亮相时,整个科技界都惊艳了。Facebook的创始人扎克伯格也被VR的魅力和潜在的市场价值深深地吸引了。

2013年国内投资人纷纷瞄准了VR市场。在那一年Pre-angel的创始人,仅看过VR技术的视频,就认为这个市场的潜力,随后机缘巧合下投资了一个VR项目。因为额度不多所以仅占了很少的股份。

2014年Facebook以20亿高调收购VR技术的消息席卷而来。再与红杉资本多次沟通之后,Pre-angel还是按照3.6亿人民币大概相当于18倍的估值,出让了一些老股,拿回来几百万!

通过这个案例,相信大家也明白了提前布局的时机不是投资人说了算,也不是创业者说了算。时机说来就来,转眼即逝。投资人即使再聪明也只能赌,为了提高对时机的预判,天使投资人要怎么做?

1、 花大量的时间来关注前沿的媒体,关注那些可能在未来会改变我们的技术突破。

2、 关注社会人文和经济发展的大事

3、 对新事物保持足够的敏感,和好奇。

简单的说就是多看、多听、多思考。不断训练自己对时机的判断直觉,但是不管你的判断能力如何,有一个原则很重要,那就是宁愿早两年,也勿晚一天!所以在接触一些项目时,如果创业者讲的技术和模式创新,是各大主流媒体经常报道的一些概念,那就意味着这个项目已经晚了。晚了就没机会了,在趋势爆发之后,入场每晚1年,成功率就会衰减两倍,晚2年则会衰减四倍。就算是正确时间,入场较晚的创业者其成功率也不超过10%,因为市场上至少有十家以上的同类竞争对手会提前入场!

对于投资人来说,千万不要去追那些趋势爆发之后才入场创业者,不论他的团队有多么的强都无法对抗时机已过的事实。

如果一个创业者讲述了有点太超前的项目,倒是应该认真思考一下到底超前了几年?现在是互联网时代,一切都比工业时代要快得多。直觉十年后会发生的大事,可能五年内就会发生,认为五年后的事,可能两年内就爆发了。提前入场是草根创业者的第一法宝;尽量提前布局也是天使投资人的生存法则,早点开始锻炼团队,摸索经验,树立口碑,积累资源,做好迎接势能爆发的一切准备!当然,早点开始也意味着要把融来的钱省之又省,千万别饿死在趋势爆发的前夜。

第二个赌局:团队的竞争加速度!

赌人也是天使投资人投资环节中不可控主要因素之一。当一个赛道上有十个竞争对手时,无论出身,大家都享有10%的获胜概率,最终胜出的那个不一定是高富帅,也不一定是草根,而是进步加速度最快的那个团队!

这个进步加速度是指,团队创业后不断学习,不断提高的速度,学习能力和执行力是进步加速度的主要源动力。挑选最具学习能力的团队,最具有悟性的CEO,这才是天使投资人值得押宝的点。

赌人的水平,真的没有什么诀窍,需要天使投资人通过大量实践来积累和提高。要对人性有真实、真切的认识和认知。

赌局三:竞争对手的强弱

第三个赌局,是赌竞争对手。投资人即使提前两年布局,团队也已经很努力的在跑,可天性使然或者各种原因导致跑慢了,后来入场的竞争对手比投资的团队强大太多,那么反超是易如反掌。所以作为投资人不但要赌团队,还要赌他们面对的竞争团队。这里说几个案例大家就好明白了。

摇摇招车是智能出行领域布局较早的公司,他们很早拿到了红杉资本的投资。那时还没有滴滴,但现在滴滴已经占领了智能出行领域的半壁江山。滴滴虽然入场晚,但进步速度之快,最后进行了反超。也就是说天使投资人没有机会等到所有玩家都进场,再进行选择。通常是跟谁有缘就赌谁,之前的“先驱”只要没成型,都有被反超的机会。

马云曾经公开表示,如果2003年邵亦波没有卖掉易趣,他肯定不会创立淘宝。大概是1999年,邵亦波在上海创立的易趣,四个月就拿到了650万美元的A轮融资,又过了半年,又拿了2000多万。但是天公不作美,因为家中原因,邵亦波最终以2.25亿美金的价格把易趣卖给了eBay。由职业经理人打理的易趣,肯定干不过淘宝,所以在2005年淘宝超越易趣成为行业第一,之后eBay的市场份额就不断缩减,直至彻底退出中国。 

最后一个案例是赶集网,杨浩涌在做赶集网时还没有58同城。58同城虽然入局晚,但是后来居上,双方对垒十载。58同城的姚劲波毕竟是大格局的CEO,虽然58以成为行业第一名,但是还是和赶集网等价合并了。

在这个案例中,两边投资人都赌对了,所以天使投资人不光要堵自己投资的团队进步飞快,还要赌遇到的竞争对手越来越差。

虽然说创业者最大的敌人是自己,一定要高度自控+拼命到无能为力,但这不并不能决定最后的结果。世界上有很多人奋斗了一生还是输了,因为遇到了更强大的对手,虽然说尽力了无怨无悔,但并不能改变失败的结果,遇到什么样的对手,是更强还是更弱,这是天使投资人的第三个赌局。 

在投资圈大家经常说运气重要,因为这三个要素是必须要赌的,我们对结果无能为力,只能向美国人讲的那样给钱并且祈祷。因为运气真的很重要!(本文完)

大家好,我是沈海涛,我拥有六年美国硅谷投资人的经历,二十年投融资操盘实战经验,百余家企业资本运营操盘手。我将每天分享企业成长背后的逻辑、财富增长的故事,操盘的真实案例,助力中小企业做大做强、传统企业转型升级,为大家剖析企业基因,解读资本密码。

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