文章作者‖魏晋寒
图片来源‖网络
曾国藩是中国近代史上一位重要的历史人物，有着“立德立功立言三不朽,为师为将为相一完人”的超高赞誉。他是中兴名臣，更是千古完人。正是这么一位中国传统文学的集大成者，却有着“崇尚笨拙”的人生信条。
曾国藩前前后后考了七次秀才才中，过程可谓曲折艰辛。然而难度更大的举人和进士之路却相对顺风顺水，这种“前慢后快”的局势完全得益于他“一根筋”的学习方法所奠定的学识基础。
其实，曾国藩的学习方法非常简单，甚至显得格外笨拙。他学习文章的时候，不读懂上一句，就不读下一句；他看书的时候，不读完上本书，就不摸下一本书；他做事的时候，不踏踏实实做好上一件事，就不会火急火燎去开展下一件事。
用曾国藩的话说：“拙看似慢，实则最快。”
现实当中，我们总是把“效率”挂在嘴边，总希望在有限的时间里，完成更多的事情，得到更多的收获，谋求更大的利益。时间就是效率，时间就是金钱，时间就是机会，一个又一个“管控时间、崇尚效率”的至理名言，已经成为了我们实践履行的箴言准则。
于是乎，我们制定了详细周密的目标和计划，把生活安排的满满当当。表面上看，我们的生活因为各种计划的支撑和推进，变得充实而又规律。
然而有的时候，太多的计划和目标，反而成了我们的精神负担和行动分歧，不仅让我们的生活变得杂乱且无序，更让我们的情绪变得急切和焦虑。正所谓“多计划”和“无计划”一样可怕，“多重点”和“无重点”都会让人无助和迷茫。
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——01 多计划下的行动分歧。
在过去的某一天里，我们一定有过类似的经历：
场景①：在一个明媚的上午，我们准备翻看心仪已久的两本书籍，然而却不知道先看哪一本、后看哪一本。于是犹犹豫豫、左右抉择之间，时间就这么悄无声息的浪费掉了。
场景②：在一个安静的下午，我们计划完成两项工作。因为急于求成的心态，使得我们一会做做第一项工作，一会又做做第二项工作，如此循环往复，虽然两份工作都顺利按时完成，结果却发现两者都存在不同程度的质量问题。
场景③：在一个惬意的假期，我们计划着去A城市游玩，同时又计划着去B城市游玩。结果选择A城市的时候，我们又想着B城市的美景；选择B城市的时候，我们又惦记着A城市的美食。如此患得患失，使得我们无论选择哪一个城市游玩，都会因为没有去另一座城市而遗憾失落。
……
我们总是对自己的时间、精力、能力、意志力充满自信，认为自己可以在规定的时间里，同时从事更多的工作，同时完成更多的任务，结果却把自己拉扯到一个又一个行动分歧当中。非但没有提高自己的工作效率，反而还降低了应有的工作效率和工作质量。
什么是行动分歧？
简单来说，行动分歧就是固定时间下的多任务、无次序、缺重点的行动意愿。长时间的行动分歧会给我们的工作和生活带来诸多负面的影响。
第一，行动分歧会让我们表现出一定程度的“拖延症状”。就比如我们来到一个“Y”形路口，我们既想着从左边的路口通过，欣赏沿途的高山美景；又想着从右边的路口通过，欣赏沿途的河流美景。结果拖拖踏踏不敢前进，待在原地犹豫打转，到头来却是时间的白白浪费。
第二，行动分歧会影响我们的做事专注度，影响我们的工作质量。
正如《鬼谷子》当中描写的那样：欲多则心散，心散则志衰，衰则思不达。意思是我们的欲望一旦变多，注意力和忍耐力就会随之分散和降低，使得我们解决问题的思路变得不够通畅。
第三，行动分歧会让我们陷入焦虑、失落、患得患失等一系列负面情绪。
有句话说的很对：我们的情绪控制我们的行动，我们的行动又会反过来影响我们的情绪。当我们因为行动分歧而陷入拖延低效的时候，当我们因为行动分歧致使工作质量有所降低的时候，我们的情绪自然而然受到这些负面结果的影响，从而使得我们更加焦虑彷徨。
那么，究竟如何减少我们的行动分歧呢？简单来说，我们应该从这三方面下功夫！
第一，精简计划！
第二，明确重点！
第三，制定顺序！
……
对于很多人来说，二八时间管理法则或许并不陌生，它源于著名的二八定律——巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。
二八定律表示在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。“二八时间法则”具体表述为：我们80%的工作价值，是在20%的工作中获得的。
所以说，想要提高我们的生活效率或者工作效率，我们必须精简掉那些低价值的目标和计划（80%的部分），尽最大限度的，把自己的时间、精力、能力、意志力花费在对我们很重要的20%的事情上。
我们应该明白一个道理，不是什么事情都值得做，不是什么事情都应该急着做。任何行为都有“重点”和“非重点”的价值区别，都有“先做”和“后做”的顺序区别。因此，除了二八时间管理法则以外，时间管理四象限法则也被越来越多的人重视起来，作为制定日常计划的准则依据。
所谓时间管理四象限法，是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，他按照事情的“紧急性”和“重要性”，把事情分成四个象限的集合，即：
紧急且重要的事情（先做）、重要但不紧急的事情（次做）、紧急但不重要的事情（再次做）、不紧急也不重要的事情（可以不做）。
总之，无论是“二八时间管理法则”，还是“时间管理四象限法则”，它们都是从精简计划、明确重点、制定顺序这三方面考虑，从而减少我们的行动分歧，使得我们把有限的时间、精力、能力、意志力和行动意愿，有针对性的，有主次性的，花费在高价值事情上来，从而提高我们的行动效率。
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——02 “高信息流”下的计划叠加，很容易让我们迷失自我！
在小说《九州缥缈录》当中，有这么一段富有禅意的话：
世上的事情，常常都是这样，有的人求得太急切，最后什么都得不到，有的人放弃了，却又得到了。其实得得失失又算什么？，只可惜很多人在得得失失里面失去了自己的心。
随着互联网的日益发达，我们获取信息的渠道以及获取的信息量都在成倍增加。我们不仅看到了一个又一个人的生活方式，也了解到一个又一个人的理想追求。
别人在一线城市生活，拿着五位数的月薪；
别人的假期格外丰富，不是出门旅游，就是打卡健身；
别人总是积极进步，一个月看十几本，一个月要听三四次讲座；
别人辞掉了高薪工作，跳进了创业的队伍中去。
……
面对光鲜亮丽且极具诱惑的信息冲击，我们很容易触犯“拿来主义”的思维错误，把别人的计划当成自己的计划，把别人的理想当成了自己的理想，把别人的价值观捆绑在自己身上。
于是乎，我们什么都希望得到，什么都害怕错过，什么都讲求计划到位。结果却是在盲目的追求过程中，迷失了自己的初心，忘记了自己的本意。
这种情况，就是“高信息流”下的计划叠加，导致我们陷入焦虑、迷失的负面结果。
前不久，一则“高考学霸婉拒北大清华报考哈工大”在网上传播的沸沸扬扬，引起很多网友的观众热议。
新闻的主人公是上海控江中学高三毕业生严一粟，他以上海市前50名的优异成绩，婉拒北大清华的橄榄枝，毅然决然报考了哈尔滨工业大学，如此选择着实让旁人感到不可思议。
在这里，不是说哈尔滨工业大学不好，而是在社会的主流认知当中，清华北大是中国最好的大学，计算机和金融又是最赚钱的专业，只要成绩允许，很难再有其它的选择了。
然而，严一粟并没有跟随大流，而是选择了自己的初心和梦想。在读小学的时候，神舟七号发射升空的画面给他留下深刻的印象。从那一刻开始，严一粟就树立了远大宏伟的航天梦，并在人生重要的转折点上，选择了哈工大的航天专业。
我们都知道，每个人都是独一无二的个体，每个人的人生轨迹都不尽相同。用“大众标准”或者“他人标准”来绑定自己的决策标准，很容易让自己变得不够理性，不够自知，甚至还会钻了牛角尖，让自己变得急迫和偏执。
老子曾经说过：人贵有自知之明。
我们在制定目标和计划的时候，一定要对自己的内心剖析一番，并试着询问自己这“三个”问题。
第一，我想干什么？
第二，我能干什么？
第三，我应该干什么？
“我想干什么”是指自己的行为意愿和理想追求。包括自己喜欢的生活方式，自己喜欢的行业岗位，自己热衷的兴趣爱好……
“我能干什么”是对自己能力、精力、时间、意志力的自我审视和权衡，确保自己从事力所能及的事情，不是说自己想干什么就能干什么，喜欢什么就能得到什么。
“我应该干什么”是对环境的审视和判断，不管我们身处什么岗位或者角色，我们都有相应的义务和责任，不是我们想干什么就能干什么的，也不是我们能干什么就能干什么。
通过以上三个问题的过滤和筛选，我们的计划和目标自然而然会约束到一个匹配自己的框架之内，从而最大限度屏退“大众标准”和“他人标准”对自身的干预和影响。达到精简目标，提高效率的积极效果。
……
综上，无论是多计划下的行动分歧，还是“高信息流”下的计划叠加，都在说明“多计划”带给我们的负面影响。虽然我们渴望提高我们的生活效率，但也不是说目标越大越好，计划越多越好。不要犯了贪功求效、好高骛远的错误。
在制定计划的过程中，一切都要从实际出发，一些都要从自己需求和能力出发。在未来的工作生活当中，让自己轻轻松松上阵，活出自己的个性，活出自己的价值。