每日100+字•Day1•团队 社群 个人都需要好氛围

1.「管理」

#抗疫期间，活下去才是最大的公平。

特殊时期，各行各业都难。寻求突破是每个团队，每个个体都思考的问题。作为组织，我觉得有两个方向：

第一，勒紧裤腰带修炼内功。专注企业长线的发展，在产品开发、营销工具、内部建设上下功夫。

第二，保持初心不断尝试。一定是在确保团队核心价值观不变的基础上，多做尝试，不管是私域流量还是资源嫁接。初心很重要。

#组织文化是灵魂，是根。

很多人觉得组织文化是虚无缥缈的东西。但在这个特殊时期，组织文化反而是对组织创始人、组织中个体的考验和支撑。

格子间每进去一个新人，都会发一遍学习理念。既是对每一个格友的提醒，也是对我这个发起人的不断强调。

#好的管理者一定是团队氛围的营造者。

亮剑里说，一个团队的风格氛围是由第一个领导人决定的。樊登讲过，好的管理者一定是氛围的营造者。作为团队管理者，洞察每一个成员的情绪状态，与之共情是必修课。

共情能力是我一直欠缺和需要修炼的，从语音，细节小事，个体干预层面营造好的团队氛围，我还需要提升。

2.「运营」

#定位力是第一生产力。

曹老师讲TTT的时候说，好的讲师要拥有定位力。社群运营也是一样。格子间知识分享群的定位是知识分享与学习，每天100+字群的定位是写作复盘能力提升。依托于定位，更有利于我开展思考。

我还在继续思考格子间知识分享群的更精准定位。每日100+字群的活跃程度，让我对接下来开展的微信分享技巧的单品课程有更强烈的信心。

#坚持需要意义。

很多人加入每日100+字的初衷都是为了想坚持一件事。我也见过每天流水账式的复盘写了接近3年的人，我感觉这不是坚持的目的。

我会从个体干预、复盘反馈的角度，最大的挖掘坚持写作和复盘的意义，并且让这个意义可视化。坚持一定是为了某一个目标和价值，而不是坚持本身。

3.「成长」

#解决问题跟人学。

今天和董老师对于工作的交流，和琦琦对于社群的交流，和曹老师对于TTT分享的交流，都给了我不同层面的思路。

更加明确：与人交流要确定主题，提前准备问题和疑惑点，过程中锚定结果，以解决问题为导向。

#温度也是成长的要素。

选择414开启写作复盘计划是有私心的，今天是个特殊的日子，对于我个人和这个群都是。

我从2020年开始，每天和父母视频通话，和自己对话，和爱人交流，体会到了生活不一样的美好，也能感受到亲人爱人的支持和鼓励。生活的温度和高度一样重要。