工作五年以后，一定要转变这六种思维方式。
1、第一种思维方式的转变是：从关注个人贡献到关注团队贡献。
刚工作的时候只关注个人回报，现在你要学会关注团队回报。要关注团队的业绩和团队的目标，你要成为一个对团队有贡献的人。
2、第二种思维方式的转变是：从被动执行到主动向上管理。
很多职场人工作很久，却一直处于被动执行的状态，领导让干什么就干什么，领导不让干什么就不干什么。
其实在工作五年以后，你要学会管理你的工作重点，学会跟领导弄清楚，你最重要的工作任务是什么，这个就是向上管理。
3、第三种思维方式的转变是：从专业技能到管理思维。
很多人在一个岗位上干了很久，但一直都没有真正的进展，是因为他缺乏管理思维。
我们都以为，只有做管理干部才需要管理思维，不是的，只要你希望高效的工作，就需要管理思维。
讲最重要的两点，一个专业人才，一定要知道工作重点是什么，也一定要知道这个工作怎么做更有效果。
关注重点，关注效果，这才是真正的专业能力，我们也叫管理视角的专业能力。
4、第四种思维方式的转变是：从关注工作机会到关注职业愿景。
关注工作机会讲的是：你今天要找一份什么样的工作。
关注职业愿景讲的：你面向未来要成为一个什么样的人。比如说你在什么行业、什么方向，长期做下去，做到比较高的水平，这就叫职业愿景。
5、第五种思维方式的转变是：从积累经验到积累可迁移能力。
经验是过去的证明，但企业最想知道的是你面向未来有什么能力。
所以一个人的职业发展不取决于过去的经验，取决于面向未来他能取得什么样的成绩，有什么样的潜力，这才是关键。
经验不等于能力，要真正学会在经验当中总结、提炼、沉淀能力。尤其是可迁移能力，到哪家公司、到哪个行业都能应用的能力。
6、第六种思维方式的转变是：从战术思考到战略思考。
战术思考讲怎么做，战略思考讲做什么。
很多职场人工作多年，依然只在战术层面思考。领导交给你一件事，你没有确认这件事的重点，你会首先思考这件事怎么做，做了很多之后发现并不是领导想要的。
所以工作五年以后，要学会从战略层面去思考，到底什么是最重要的工作，什么工作一定要干，什么工作可以不干。
（来源、作者：何川）