《阿米巴模式》—单位时间核算架构

    阿米巴以独特的计算方式来表示收支，就是单位时间产生多少附加值。单位时间核算的基础：根据经营原则“销售额最大化、经费最小化” ；在与全体员工共同实践上述原则的过程中，必须要让全体员工清楚的了解如何才能提高销售额，是在哪里以及如何发生的经费开支。这些是无法通过让现场一线员工看懂专业的损益表等财务报表来实现的，需要用简单易懂的核算管理方法。简单来说，各阿米巴的销信额减去消耗的全部费用得到的余额，除以月总劳动时间得到的数字作经营指标。这称为单位时间核算制度。