2019-6-16 经纬熊飞to B投资7年感悟

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"我认为靠To C垄断去提高劳动生产率的时代已经过去。接下来的十年、二十年,我们到了向To B要效率的时代,提高生产各个环节的效率,不是说To B会百分百地取代To C去提高劳动效率,或者占主导,但应该会有四五成的效率提升来自To B。" —— 经纬熊飞


1. 要选择做中大客户的项目,因为中大客户有管理需求,解决的是管理问题。

2. 选择高续约率的项目,To B行业本质上是一个续约生意,续约率60%可能3年你的客户就没有了,但后期的管理成本还存在,最终两者在商业模式上会造成巨大的差异。

3. 选择产品价值要领先于商业价值的项目。我们喜欢的是非常客户导向的、产品价值要领先于商业价值的项目。因为To B产品或服务会有包装的成分在,很容易做到商业价值领先产品价值。(对于这一点,其实是商业本质与变现能力的比较不要着急做收入产品价值一旦落后商业价值,就要靠搞关系、广告等各种方式来补。

4. 企业服务的三家马车:To B软件、To B交易和To B服务。

过去中国的GDP增长都来自劳动生产力的增长,但中国的劳动力人口总数在2017年达到顶峰,接下来的GDP增长需要依靠劳动生产率的提高。相比美国的劳动生产率我们仅为它的1/4,而且美国的劳动生产率还在涨。所谓劳动生产率的提高有两点,一是交易成本降低,二是生产成本降低。

5. 平台型公司vs品牌型公司:有的公司创造供给,有的公司提高交易效率,前者叫品牌,后者叫平台。服务公司或品牌公司追求高毛利、高价值、端到端的体验,平台公司追求的是高价值、低毛利、单点突破,典型如淘宝和优衣库。

6. 成为To B交易平台的必要前提:To B交易很重要的是看行业有没有找货需求,你没有找货的需求就是物流生意。eg. 找钢 vs 酒水

7. 新机会的判断要靠发现,发现的意思就是说你得靠腿,要去一线,否则很容易把看见当发现

8. 将服务价值转换成产品价值才会有沉淀,但To B和To C的小步快跑、快速迭代不同,To B必须要对自己有高要求,否则就会导致客户流失,在这过程中要对行业有巨大的热情和耐心才能坚持

9. 很多人把高收益等同于高风险,但真正的成功是你拿到低风险中收益,中风险高收益,这才是持续的。要如何实现?这就要求有价值发现的能力。

10. 一定要投能把公司意义放在个人意义之上的,认为公司是自己生命意义体现的创始人。

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