目标管理的标准化

团队管理就是一整套的标准化流程，成功的目标管理也是有共性的，目标管理模型可以分为5个步骤，1、利用目标书写公式写出目标。2、列出阻碍目标实现的因素。3、列出可以帮助目标实现的条件。4、写下个人特征。5、列出要做的事。

我们现在每天给组员设定有效电话量，微信添加率，进群率，还有转化率，并不是每个人都能完成，话术水平的参差不齐，学科功底不扎实，前期没有做好用户分层，这些都是阻碍目标实现的因素，现在每天上午的大备课学习可以扎实学科功底，下午的话术对练可以精进自己的话术，再根据每个人的优劣势不同进行合理分工，任务落实到每个人。