《论语》学习——7月21日

《为政篇》18——19

十八、子张学干禄。子曰：“多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多见阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，禄在其中矣。”

译文：子张问为官之道。孔子说：“多听，没把握的时候别着急说出来；即使有把握，说话也要谨慎，就能减少错误。多看，不要做不确定的事；即使有把握，行动也要谨慎，就能减少后悔。少说错话，少做后悔的事情，就能当好官了。”   

注：“余”通“馀”，《论语集释》中为繁体字“馀”。

解读：孔子告诉子张的为官之道。

        1、要多听，不要着急发问。不明白的可先放在一边，回去后自己仔细体会、斟酌，或者查阅，先把大体搞明白再说。不要着急发问，一来会显得自己无知，二来容易造成不必要的误会、麻烦等。做的这一点，可以减少过错的发生。

        2、要多看、多观察。不做没有把握的事情。以免以后后悔

        3、在职场上权力分配基本逻辑：要跟领导保持良好的沟通，要知道领导想要什么；做了事要第一时间让领导知道。

       不过我并不赞同这种做法，多少感觉有点逢迎的意思。

       总之，不能再没弄明白事情的情况下乱发言、乱发问，莽撞做事。要做一个“言寡尤，行寡悔”的谨慎的建设者。

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十九、哀公问曰：“何为则民服？”孔子对曰 ：“举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服。”

译文：鲁哀公问：“怎样做，百姓才能服气？”孔子说：“提拔正直的人，把这个不正直的人打压下去，则百姓心服；提拔不正直的人而把正直的人放在一边，老百姓就不服了。”

解读：这句话孔子告诉我们如何考察干部

1、当一个领导自身膨胀，要面子，拉帮结派的时候，就特别容易“举枉错诸直”。所有看一个领导所做之事是对百姓好、对事业好、对愿景好；还是对加强他的权威、面子好。

2、选择人才、举荐人才、任用人才要有科学的体系、基层的声音，学会自己对权威的弱化。作为一位管理者，是被下面的人“托举”上来的，所有一定要往下看，只有下面员工稳定了，你才能在安稳的在高处，如果下面员工不稳定，那么你也不会安稳处之。