执行力的必要性
这些年见过不少创业者。创业成功最重要的因素是什么？
有人说定位，有人说资源，有人说团队，有人说人脉......
但我的认知却又土又二：执行力！执行力！执行力！
执行力很简单。你办了一张健身卡，1月开始，12月到期，中间就去洗了二次澡。这样很难令人相信你是一名伟大的创业者。
牛逼的人各有各的牛逼，但执行力这点是共存的。
马斯克（Elon Musk）可能是乔布斯（Steve Jobs）之后最神奇的创业者了。该大神同时驱动着四家公司，其中包括不同领域的两家现象级公司：SpaceX和Tesla（特斯拉）。
这位“神一般的存在”工作时是这样的
他的员工这样说的：
“马斯克需要看到进度。在与马斯克共事，每个人必须主动推动项目进程，如果让问题停顿在你手里，这是马斯克不能容忍的。”
“在敲马斯克的门的时候，我们都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好充分的准备，我敢用性命担保马斯克的反应会让你刻骨铭深。如果他对你的汇报提了一个相关的问题而你又答不上来，那结局就难以想象了。”
“我们的讨论都直击要害的而且基于事实论据的。”
“工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻碍，马斯克挂在嘴边的一句话是‘有问题随时拨我电话，问题是什么不重要，我要马上解决。’”
连钢铁侠都这么看重执行力，是不是感觉他离我们凡人更近了？
今日事今日毕
我大学毕业的第一任BOSS是个业绩彪悍、能力超群的职业经理人。他被空降到一个新的部门，只用了两年时间在所辖区域内建立了成熟的渠道系统，让渠道收入从零变成月均百万。我是跟着一步一步走来的。我的第一条职场经验来自于他。
他说：来公司这么多年，我的OA和邮件，从来不过夜，必须有结果。
这可能是最不需天赋的行动了吧！直到今天，这条经验给我带来了巨大的收益。不管回家多晚多累多困多饿，咬咬牙努努力，一定要把今天的事情做完，明天还有明天事情。
做不了的事也要有结果（转发、考虑、留存或再议）。以清空的状态面对明天，感觉舒服清爽，中气十足，如同一台运转顺畅、动力充沛的机器，每天清理内存。
明天还今天的债，后天就要还明天的债。生活离一团乱麻就很近了。
不光是寻常老百姓，国家一品大员也需要熬夜。军机处是清帝国的决策中枢神经，它的一项核心的工作要求是：当日事，当日毕。
不管有多少公文文书，都必须在当天完成，颇有现代企业的严谨精神。有时，一天的奏折多达千余件，也不能过夜，必须连夜处理完毕，当然，皇帝也没有睡觉也在熬夜。
学生时代最痛苦的时段莫过于周末晚上。既要面对假期将尽的惆怅，又要硬着头皮做没完成的功课。
转眼将为人父，觉得要让孩子养成一个最简单的动作：“完成作业，再去玩”——那会给他带来无数好处，省去无数焦虑。
同样是做，咬咬牙，周六上午做完，整个周末都敞亮舒畅，轻松愉快，良性循环；
周日晚上做完，整个周末灰暗焦虑，如鲠在喉，难得痛快。
——是你的，总是你的，跑也跑不掉，不如先紧后松。
据说许多人做项目时，进度是这样的：
-还剩3个月，“时间还早啊”，别急别急；
- 还剩2个月，“我开始啦”，小小紧张；
- 还剩1个月，东凑凑西搞搞；
- 还剩两周，开始慌了，终日惶惶碌碌；
- 最后一晚，哭着骂着把活干完……而心里连三分底都没有
先紧后松，一身轻松；先松后紧，半夜惊醒。
做大事者不考虑，成大器者最痛快
《亮剑》里有这样一个情节。
李云龙同赵刚商量搞一个特别行动小组，挑选会功夫的士兵，赵刚说：“那中，这事你尽快去弄！”
李云龙说：“不用尽快，我立马就去！”
共产党人，说干就干，不整虚的。
我一个朋友的公司开会效率出奇，他们的开会风格是这样的，不讨论出一个大家都接受的结果或者方案，所有人都不许去吃饭......我没有见过比他们会议效率更高的了。
我所认识的、最让人震撼的“说干就干”是一位女领导。
她从无到有建起子公司，并用一年的时间让其成为集团的利润支柱。这是绝对的执行高手和成本杀手，也是公司说一不二当场决断的女王。
有一次女王请了位互联网导师，给公司中层员工讲新媒体运营课程。老师在上面讲，大家在下面听。女王听后很有启发，一边听一边发邮件。这是结合讲课内容撰写的一个项目活动方案，全场十多人，细化到了每个人的工作内容及时间节点。台上老师讲完，台下邮件发送完。女王走上台，稍作感谢寒暄，“大家的手机都收到邮件了吧，各自去执行吧！”。
现场拍板，立马执行，做完翻篇，生无可恋。
你一周推进十件事，她一周推进二十件事----差距就这么慢慢产生了。
有时候总纠结中午吃什么？后来想明白了：其实吃肯德基是对的，吃汉堡王也是对的，但在二者间摇摆不定就是错的。
做大事者不考虑，成大器者最痛快。
Just do it
战略固然重要。最悲剧的事情，莫过于“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”了。
在很多时候，正确的方向，定位不是想出来的，而是在不断推进，打磨，迭代应声而出的。
没有哪个伟人是第一天就把定位搞清楚的，但一个伟人是有毅力的。说要“成为中国的XXXX”、“打造XXXX帝国”的人嗨了去，如今安在否？
伤其十指，不如断其一；有十个想法，不如落实一个。
你听一千个人讲锻炼身体的好处，“很震撼很有用”，真的不如晚上去楼下的操场走二圈。
马刺是我最喜欢的NBA球队之一，不仅因为它十几年来长盛不衰（只看本世纪，五夺总冠军），更因为它身上有我梦想的团队文化和人生哲学：技术扎实过硬、团队至上原则、令行禁止政策、脚踏实地干活。
有一个细节是这样的：一场关键的比赛，激烈而焦灼，教练波波维奇在暂停时间鞭策队员，他没有强调“必须胜利”，却是不断强调“做到下一次的挡拆、无球掩护和篮板卡”……篮球不是火箭科学，而是把事一件件做好。
认识一些传统意义上的“成功人士”，他们经济上的成功也许是被动的，多数都是非常专注的做一件事，然后不知不觉突然发现自己成了富翁。
那些设定目标规划“五年要赚多少钱，然后每五年都加个零”的一般都一事无成。就像高尔夫比赛，冠军的注意力都在每一杆。
过多地谈梦想，只是好高骛远而不落地，认真做好现在的事情，思考做事的正确方式，保持稳定成长，不需要过多考虑未来，才会比别人更能把握未来。
更多的时候，努力不是“上刀山下火海”或“人间十八层炼狱”，而是枯燥而乏味的重复训练，是持续不断地输出自己，是疲惫时的“再多坚持一分钟”，是更多一点点的执行力。
用一个句话来作为结束：Just do it.