2019-0120 开工，没有回头键

回头键，不是回车键

你没有看错。

不是“回头箭”，也不是“回车键”。

任何一件工作都需要被认真对待

我们正处在一个快速前进的时代中，虽然有无数的人说了这个时代的好处，但是也有无数的人说了这个时代的不好。

但是，无论是好还是不好，于生命中的所有人而言；任何一项工作都需要被认真对待。

这也是我常常会做的，一旦承诺了，似乎就把应该完成的东西记录在了未来。

在精力管理之中有一句名言“杂事就是一切承诺”。

因为过多的承诺会损害到我们对于时间和精力的分配。

而突如其来的承诺以及可能出现的干扰，也会损害到既定的行程。

但是，我还是喜欢用行承诺，以及未来的规划来设定自己的行程。

GTD中，将各种事情划分成为多个层面，有远大的目标，有近处的工作；而我则喜欢将之设定为三大类：

第一类是关于项目的承诺，也就是一件大事（包括了许多小事件，或者小任务，甚至多个小项目组成）；这里面甚至也包括了关于梦想的承诺。

——有人说，敢于梦想，才有可实现的可能；但对于我来说，只要把梦想写到梦想册上，或者做到梦想版上，那么就要把它变成现实。梦想就是承诺。

第二类是关于任务的承诺，也就是一件具体的工作，比如某次课程，或者某个演讲之类的；这样的任务，包括了“承诺——准备——执行——复盘”等一系列的工作。

第三类则是关于项目时间内的行动，这个类似于日常活动、行为习惯，一般说来就以持续的重复的行为而保持着。比如每一天都要完成的阅读、学习、小运动等等。

因为，就习惯而言，不存在着所谓的“开工”，而是一种“惯性”；养成习惯的工具是“清单”，启动习惯的则是“启动键”。

而“开工”一词，显然更适合于第一与第二两类。

在“开工”上，最简单的解释就是“开始工作”。

那么，在开始工作之前，就将一切都设定好。

这个设定中包括了流程上的设定，以及“一键启动”。

我们的流程大概是这样的：

1. 承诺——在力所能及的情况下，把自己能完成、预计可完成，或者通过提升自己、聚合资料，之后可以达成的目标。

2. 准备——包括了目标拆解、资源准备、行程准备等，

3. 执行——开工。

4.复盘——结束之后，梳理和总结所做的一切，为下次做得更好一些。

当我们知道了这些之后，就剩下了“一键启动”。

无需去考虑最后的结果会怎么样，

无需去想在什么时候达成最后的结果，

只需要去想“启动”，“行动”。

毕竟，启动之后，未来就向我们走来。

那么，问题来了，

有没有想好“开工”这个问题呢？

你的今天，有没有启动什么？

你的这一个月，有没有启动什么？