2021-0212-相信相信的力量
文：森林树
《高绩效教练》这本书我非常喜欢，也读过多遍，听过多遍，甚至也领读过2次，而每一次，都能重新发现这本书的智慧。
我一直觉得《高绩效教练》是所有领导力课程的基础，能够好好执行《高绩效教练》的人，一定有成为好领导的潜质。
这本书学得通透就会发现，主要的应用场合绝大多数时候不是在他人身上，而是在自己身上。
如果一个人能够好好地教练自己，那么对于他人，就是轻车熟路的事情。
本书里我最喜欢的点是教练存在的前提：相信人的潜能。
我们经常习惯用他人过去的表现或者当下的表现来判别一个人，当然很多时候这样也没错，但是如果想要真正教练一个人，而不是只让他崇拜你，听你的话，就需要耐心地和他一起发现他身上的潜能。
这个过程中更加深层的目标是帮助对方建立自信，或者归根结底地说，能否给对方足够的自信，将决定着辅导的成功与否。
如果才能帮助对方建立自信呢？
用昨天《第三选择》里的步骤来解释，就是“我找到你”，很多人对自己的潜能是出于盲点象限的，去发现它们，不仅需要我们有足够的耐心、还需要我们对对方足够了解、对他充满善意。
有些人的潜能或许没有在工作中体现，但是我们可以引导他们充分利用起来。
生活中的我们太容易评判，尤其是给熟悉的人贴标签，因为我们觉得自己对对方足够了解，甚至都不屑于再花时间去“找到”他的潜能，好像在你眼里，这个人这辈子就是这样了。
这本书后面有详细的步骤来说明高绩效教练的GROW模型，甚至没有给环节都给出了相应的提问，即使你完全不清楚教练技术，按照这个模板，运气好的时候，甚至都可以成功。
但是如果要做一个真正导师，一个好的教练，我始终相信相信对方的这颗慈悲心尤为重要。
这份看见的力量，这份相信的力量会传达到对方身上，让对方也认为自己是值得被托付、被信赖的。
我很喜欢《士兵突击》这本电视剧，而里面我最喜欢的角色是史今班长。
我一直认为他对“孬兵”许三多就是有这份相信，有这份看见，或者连他自己都不是很清楚这份真诚的相信的依据在哪里，但是他给许三多传达出来的力量就是，我相信你是一个好兵，你会做很多有意义的事。
所以，在所有人为了整连的成绩想要甩开许三多时，只有他坚持，他坚持“不抛弃、不放弃”，他相信许三多可以成为一个好兵，并且不遗余力地给他提供帮助和指导。
许三多因为史今班长的这份相信，成长了，不仅成为了钢七连好合格士兵，甚至成了全连的骄傲。
昨天看了电影《卡特教练》讲述的故事也与教练技术有异曲同工的地方。
一群三流高中的学生，几乎从校长到老师都认为这群孩子能够高中毕业已经不错，而打篮球将会是这群男孩整个人生的高光时刻，只有卡特教练认为，这群男孩不该被定义，打篮球只是开始，他们的精彩人生才刚开始，他们的目标不能只是毕业，而是要上大学。
因为卡特相信，这些男孩是可以的，他们可以好好学习，可以打好篮球的同时拿到大学需要的学分。
故事的结尾，篮球队的每个男孩都成功上大学，甚至有的拿到了全额奖学金，那个最叛逆的男孩抱着教练说：谢谢你，你改变了我的人生。
是卡特相信这群毫无纪律、成绩垫底的孩子，他没有用当下的现状去定义这群男孩，他定出要求不是为了为难他们，而是告诉他们，你们可以。
因为他的坚持，这群男孩真正成了才。
《非暴力沟通》里说过：人类最伟大的智慧就是不评判。
因为有这份不评判，我们才能更加相信，相信相信的力量。
当我们遇到挫折时，当我们以为没有选择时，当我们以为过不去时，开始对自己展开教练技术，相信自己，相信这份相信的力量会让我们无论何时都能重新出发。