今天新员工培训的内容是《量子领导者》， 这是一本杨壮老师参与翻译的书， 作者是丹娜·左哈尔， 是“量子管理”奠基人，被称为融合东西方智慧的当代思想家， 被《金融时报》誉为“当今世界伟大的管理思想家”。
能在新员工培训的部分听到北京大学国家发展研究院管理学教授杨壮老师的讲话，我真是不得不惊叹这家公司的高度及格局。 感觉新员工不得不学习的内容，价值得上万了。 不爱学习的人不明白。
这篇下来杨壮老师分享了书中《量子领导者》的一些原则， 以及在整个时代发展变化中，社会正在发生的变革。这些改变在之前我都是有体验到的，唯独没有这些科学理论作为支撑背景。
各行各业都感受到了世界的变化，传统行业不好赚钱了，传统公司下属不好管了，很多事情都不像以前那样顺利进行了。 很多人已经意识到了些许困扰，但真正明白世界到底正在发生怎样的改变， 和自身需要作出哪些调整来适合，迎接这些变化的人， 有多少呢？
从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。 无论是商界还是其他领域的领导者， 都需要从根本上重构思维方式。
牛顿式思维重视定律、法则和控制，强调“静态” 和“不变”。
量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”和“变化”。
丹娜·左哈尔认为，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。
当我看到左哈尔的这段话时，这让我想到了几年前看到的那段话：
英国哲学家、预言家汤恩比，曾说过：“如果有来生，我愿生在中国”，看完了《道德经》、《易经》，说了这样一段话：19世纪是英国人的世纪，20世纪是美国人的世纪，到了21世纪，人类会因为过度的自私和贪婪而迷失自己，科技手段将会毁掉一切。加上道德沦丧，信仰疲乏，心灵空虚，世界必将出现空前的危机。要拯救三大生存危机，唯有中国儒家孔孟之道，和大乘佛法，所以21世纪是中国人的世纪。
量子时代的特质和中国的东方思想有很大的关联。
看到“动态”和“变化” 就联想到印在每个中国人骨子里的太极图，阴阳相生，福祸相依。
未来的社会，不再是“甘心做一颗螺丝钉”的时代了，而是成为你自己，贡献你独有的能量， 是一个人的与生俱来的灵感，而非是功能性的工具。
今天的世界是在量子时代产生的，世界是多元的、复杂的、不确定的、动荡的。 关键的是一个人的感觉、直觉， 人和人之间的关系。
传统的组织架构突出的特质是自上而下的金字塔管理模式，按资排辈，上级对下属进行指导和引领。
在量子组织结构中， 去中心化。
最突出特质，我们要把客户放在第一位，员工第二位，上层领导放在最下面。
这是具有颠覆意义的举措。领导从过去权威的宝座上走下来，走到客户、员工中间， 成为仆人式领导。为企业找到优质的客户，培养适合的员工，尽力为企业做好服务。
人类自我的三个层次： 心智、情感，心灵层次。
心智的模式是一种显性的思考，解决问题的能力。
从心智到情感， 再到心灵， 是从解决问题的阶段到自我实现的阶段。
创造性思维是互联网时代，量子时代的核心。
我们必须改变以往的思维结构和模式， 在英文中不用model , 而是pattern.
在量子时代， 我是谁？ 量子自我
量子自我的特质：
量子自我是兼容并包的：既是独特的，又具有分享性、关联性。
量子自我是整体性的、关联性的。我身在自然，自然在我身。
量子自我是自由的，边界是灵活的，处于不断变化中。
量子自我是负责的，积极参与宇宙展开的演变。
量子自我是一个爱发问的自我，和问题共同创造答案。
量子自我是心灵的，它充满了意义、愿景和价值观。
我们不仅仅满足社会的基本需求，商业的基本需求， 转变到更高的层次的追求。 关于生命核心的问题，很少有人有深层次的思考，除非有信仰。到了量子时代，无论有无信仰，我是谁，将成为每个人需要探索的话题。
量子组织的八大特点：
量子组织具有整体性
量子组织必须非常灵活和反应敏捷
量子组织必须是自下而上，自组织和涌现的。
量子组织将在多元中成长。
量子组织应该向爵士音乐的即兴演奏。
量子组织也应该很好玩。
量子组织是注重愿景且追求价值的。
未来的工作，一定不再是苦哈哈的996， 未来的工作是开心的、轻松的、好玩儿的、带热情激情的。
在量子时代， 和传统时代， 我们如何看待个体的价值？
传统时代强调学历、背景、专业； 但量子时代我们更看重人与人之间的互动、协调，建设性的沟通和交流。
传统的领导者认为，我作为一个权力的掌控者，我可以控制和发号施令。但量子时代领导和下属之间的沟通是双向的， 相互之间进行影响。
量子中心一大特质， 是去中心化。
不同组织下的管理模式：
传统是目标导向型：确定性、可预测性、权力集中于核心层、员工是被动的生产单元；竞争；不灵活，注重管控；重效益；自上而下管理
量子时代是价值驱动型：不确定性，快速变化，不可预测性，非层级制；权力分散化；员工是创造性的合伙人；多种路径的多元视角；合作； 灵活响应，放权； 关系管理，价值驱动；自下而上。
在量子时代接受多元的视角，多元的理论。不会认为成功的路只有一条，人们不再为了争夺资源，抄袭商业模式而进行恶性竞争。
量子时代成功的路千千条，每个人都成为一个中心点，每个人都有自己的特性，都发挥着自己的能量， 都拥有着属于自己独一无二的成就。
量子时代的竞争力，不再是智商(IQ)、情商(EQ)、逆商(AQ)，而是灵商（SQ)。
灵商（Spiritual Intelligence Quotient，简写成SQ）是心灵智力，即灵感智商，就是对事物本质的灵感、顿悟能力和直觉思维能力。实际上，灵商是指一种智力潜能，属于潜意识的能量范畴。
灵商的12个特点：
自我意识：知道自己秉承的价值观以及自己行为的动机。
自发性：生活在当下，对当下一切事物积极反应
愿景及价值引导：根据自己的原则及信仰处事，并为此活着。
整体性：能看到更大的格局、关系或关联。有强烈的归属感。
同理心：能够感同身受、与人产生共鸣。
拥抱多样性：看到他人以及自己不熟悉的事情表现出不同特点。
独立性：抵制随波逐流，坚持自己的看法。
刨根问底，勇于质疑：需要理解事物，搞清来龙去脉，探寻事物大背景。
重建框架的能力：跳出问题或局势的限制，看到全局。
积极利用挫折：能够从错误中学习，把问题看作锻炼的机会，拥有恢复能力。
谦逊：意识到自我只是生活这场宏大戏剧中的一个角色而已。
使命感：能够感知召唤，愿意比自我更大的目标服务。
听完了杨壮老师的这堂课，我果断下单了《魂商》，量子领导者，未来的领导者应该是觉醒了的人， 不是空飘的灵性觉醒，而是一个人清楚的知道我是谁，我来这个世界的使命，带着觉知， 清醒、轻松、清楚的面对每一日的工作挑战。
为自己的选择负责任，可以和自我和谐相处，懂得和他人，外界环境和谐相处。 而在自我的生命成长过程中， 散发出一种潜在的吸引力，吸引更多内心怀着共同渴望的人。
我们渴望成为和谐、有爱、宽容平静的人。 一群人，清楚自己想要的，愿意合作，乐于付出，懂得协商。 这是未来团队的样子吧。 前提是每一个人个人的觉醒。