【学习分享】战略分析（12）——SWOT的分析工具

 

【学习分享】战略分析（12）——SWOT的分析工具

【课程】圈外商学院

SWOT分析法并不是简单的头脑风暴，如果想到什么就填进格子里，那么最终的结果一定会缺乏逻辑和指导意义。要想获得一个准确且具有说服力的SWOT分析结果，还需要用到一些科学的工具和方法。

1.PEST分析法和波特五力模型

在前两节中，我们学习了PEST分析法和波特五力分析法，现在就可以将它们运用起来，对SWOT中的O和T因素进行系统性地梳理。我们可以用PEST分析法，从政治环境、经济环境、社会环境以及技术环境四个方面分别入手，分析外部宏观环境对公司的影响。

用波特五力模型，从上游供应商、下游消费者、潜在竞争者、替代产品、业内竞争者五个方面，分析微观市场环境对公司的影响。大家不妨运用上述思路反推一下，看看苹果公司面对的外部机遇和威胁分别会是什么?

2. VRIO分析法

外部机会和威胁都比较抽象和概念化，要想做到注重广度和不遗漏某些因素，你可以如上所述使用PEST方法和波特五力模型进行逐领域分析。

剩下的S和W，也就是公司自身的优势和劣势，需要更加具体和准确，明天就让我们接着讲解公司内部优势和短板的分析方法——VRIO分析法。