灵活用工为什么会迅猛发展？

2020年马上就要过去了，我们依然还记得这场突如其来的疫情，不仅影响了我们生活，也在影响着各行各业。

在历经停工停产、成本压力、业务量锐减等诸多波折后，企业还将面临一系列的人才难题，比如：招聘难度加大；招聘成本增加；招聘周期过长；用工成本高……可以预见，这些难题会使得企业在招聘和用工环节呈现两大趋势：招聘流程外包化和用工灵活化。今天，我们为大家分析一下：为什么说“用工灵活化”。

“灵活用工”是2020年出现在人们视野中频率最高的词汇之一。由于疫情的影响,很多企业在寻求降低用人成本的同时，还要保证自身的正常运营；而待业人员也急需找到一份有稳定收入的工作维持正常生活——于是“灵活用工”的需求被推至“顶峰”。

在疫情期间阿里、联想等企业陆续开启了“共享员工”的灵活用工模式，而且类似这种“跨行业互助”正在随着时间的推移持续“发酵”。——因为这在一定程度上解决了待业人员的就业问题，同时也以相对较低的成本“弥补”了部分企业阶段性或零时性的人员短缺问题——这是一种双赢的“解决方案”。

灵活用工能够“异军突起”不仅仅是由于疫情的原因，“它”还具备着独特的优势：

1、劳动者方面

对于劳动者来说，“灵活用工”能够带来以下好处：

（1）劳动者如果能够通过多种灵活用工的组合，形成一个较为稳定的状态，那么就能实现相对丰厚且稳定的收入——这就在一定程度上缓解了劳动者的就业和经济压力。当然要做到这点仅仅依靠劳动者是远远不够的，还需要专业的灵活用工机构，让“他们”帮助劳动者进行“匹配”——这也是为什么“灵活用工”平台快速兴起的原因之一。

（2）灵活用工可以让劳动者更加“自主”——劳动者可以更自由的选择工作时间、环境、内容、团队等等，从而更好的满足个人需求，发挥自身所长。

2、用人单位方面

对于用人单位来说“灵活用工”带来的价值主要体现在以下几个方面：

（1）“灵活用工”对企业来说首先带来的是成本降低。灵活用工在某种程度上可以说是“人与事”的关系，而不是“人与岗”的关系，这存在着一定的成本优势；

（2）“灵活用工”可以在一定程度上缓解企业的“招聘压力”，为招聘“另辟蹊径”；

（3）“灵活用工”在一定程度上规避了部分的“用工风险”。

目前，“灵活用工”主要在“蓝领”的范围高速发展，而随着时间的推移就会逐渐往“白领”的方向“渗透”：由于全球经济的低迷，企业在苦苦寻求如何降低日益增长的用工成本的同时，很多职场人都感受到了危机——特别是人到中年的白领人士。

      根据统计，接近百分之九十的“70后”，超过百分之八十的“80后”，以及超过百分之五十的“90后”都感受到了“中年危机”。而且部分企业的裁员也让大批量的“中层”进入了“求职大军”之中——这让有着车贷、房贷以及来自家庭压力的“白领”们感到头疼。而灵活用工”的发展或许可以解决这个难题。

根据相关统计，“灵活用工”已经开始“渗透”进一些中高端技术和职能岗位。比如：系统工程师、IT工作人员、财务、HR、法务等等——这些“白领”通过灵活用工，依靠着自身的知识、技能、经验获得了相对稳定的工作和收入；而对企业而言，减少了部分用工成本和用工风险——这使得“白领化”成为 灵活用工的一大趋势。

灵活用工目前正处于“爆发式”的发展阶段，而然在发展的背后也隐藏着诸多问题。比如：对灵活用工人员的保护；企业存在的法律风险（比如：灵活用工被认定为劳动关系）；少数企业打着“灵活用工”的幌子掩盖“真实目的”等等——可见“灵活用工”的发展与规范还有很长的路要走。

但是，每一个新鲜的事物产生，都会有一个曲折的改进的过程，我们愿意和广大的业内伙伴们一起为此而努力。