017/100 跳槽，你真的想好了吗？

年关已过，又一批找工作的大军涌入了市场。

小丽对着电脑已经发呆了半个小时了，面对这样一份重复又无意义的工作，她无数次有过辞职的年头，可最终还是鼓不起勇气放弃这份薪水还不错的工作。无意中她翻到了去年买的一门职业发展的课程，于是打开听起来。

音频里传出老师亲切温暖的声音，跟着老师的思绪，她想到刚出来工作时对工作的期望，希望能够够掌握升职加薪的秘籍，了解零基础员工快速学习方法，能在工作中快速脱颖而出，获得上司的赏识，并且得到自己的理想职业。

可是慢慢地她发现，自己在工作中发展缓慢，没有职业竞争力，在瓶颈期得不到突破，并且做的工作也得不到上司的赏识。

突然，老师说道个人职业发展的三把金钥匙：

1 做对三次以上的职业决策，累积优质的工作资源

在跳槽前问自己5个问题：你的公司有没有在发展？你在这个公司有没有发展？公司的发展和你的发展是否一致？你在这家公司做得是否开心？不开心是工作上不开心还是人事不开心？

因为跳槽如果没有选择好，对你的影响至少是半年以上，也就是在你会浪费至少半年的时间。

在跳槽时，考虑好城市、行业、企业、职位这些问题，有至少两个可以做对比评估的目标，在评估时一定考虑以下问题：

行业先进性、公司影响力、研发实力、薪资待遇培训、工作内容是否有挑战、企业文化、工作技能匹配程度。

考虑清楚了以上问题，如果觉得合适就可以跳槽了。

2 快速从初级岗位过渡到中级高级管理岗位

一般来说，一个人在10年之内应该完成4次职位变更，从基层人员到主管人员到中层经理再到总监。最后有能力的会升级到副总经理或者垮区域总监。

在每个阶段都进行能力的深度扩展，因为当你的能力已经适应了当前岗位后，你就要跳出现有的舒适区，去进行更好的挑战。

那么领导怎么才会把更高的任务交给你呢？

有过硬的专业知识，先把手头上的事做好，并且争取做得比同级别的好，找到工作上的差异化价值，要有管理意识、团队协调能力强，学习能力也要强。不要害怕去做能力以外的事，把它看成是游戏中的升级打怪，想要取得最终的胜利，目标就是最后出场的大Boss。

而想要实现快速的过渡，对于工作也是有技巧的：

老板的期限相对宽松，可以有思考改善的空间；

有动脑创新性的工作；

工作是领导重视的工作，有意义的工作；

很多时候我们对一个工作的不满就在于在一个岗位做了很久还是得不到提升，如果能提到提拔发展谁还想要辞职呢。

3 梯形的领导力：从专业工作领域迁移到非专业领域，成为T型人才。

仔细观察一下，很少有高级管理人才他的知识是单一的，比如公司的总监，他可能懂管理、懂技术、懂销售、懂成本，所以想要往领导层发展，就需要成为T型人才。

这就要求在每个岗位不要逗留太长的时间，3到7年是一个标准，太短对工作岗位不熟悉，太长可能会流失掉机会。然后找到关联的岗位和领域进行能力的提高和深化。

小丽听完这些，发了很久的呆，自己在这个公司待了2年不到，而且一直在一个岗位里没有变过，平时的工作也是敷衍，做得没有同事出色，而且现在自己专业能力也不够。

想到这些再联系老师说的内容，她打消了辞职的想法，重新给自己制定了一份职业规划。