尊重差异化,是团队团结合作的基础

读《高效能人士的七个习惯》有感。

团队里的小伙伴性格各有差异,每个人的实际情况不同,所受的教育不同,家庭环境不同。相处的时候,总会有各种各样的问题。

读了科维博士统合综效里面关于尊重差异的章节,给我的启发非常大。与人合作最重要的是重视不同个体的不同心理,情绪与智能,以及个人眼中所见的不同世界。

有的时候不同的个体可能会反馈出不同的意见,就需要我们敞开心扉,接纳不同。用最客观,最公正的态度去对待。因为每个人的观点不同,就会有所偏颇,其实这才是画地为牢。

虚怀若谷的人,承认自己有不足之处,而善于与人交往中汲取丰富的知识见解,重视不同的意见,因而增广见闻。此所谓三人行,必有我师焉。

很多时候,我们会因为自己对人的处事态度的不同。而没法公正的对待他的意见。这其实也是我自己存在的一个问题。

读了这一章节,我明白了,在带领团队以及学习过程中,一定要尊重差异化。

在互赖关系中,统合综效是对付阻挠成长与改变的最有力途径。最近的团队沟通中,我也发现了一个方案有赞成,有反对。但只要是能够有助于团队成长的方案,就应该支持。而且要克服阻力,保证项目顺利进行。

按照我的理解,史蒂芬波科维博士的这一条尊重差异、化阻力为动力,其实就是团结一切可以团结的力量,助力团队更好的发展。

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