什么是成熟？
百度说，泛指生物体发育到完备的阶段，或事物或行为发展到完善的程度。基本解释有两种：
①果实长好了。如：秋天到了，田野里的稻子成熟了。
②长大，成长。如：两年不见，他成熟了许多。
显然，从人的角度，定义是第二条，那什么叫成长呢？
我认为，以前接受不了的事情，后来可以接受了，没有经历过的事情，后来遇到了，并学会了面对和处理，这个过程称之为成长，也是成熟的一种表现。
突然间提起这个话题，源于我与好朋友的一次对话。我的好朋友，暂且称她为小宅吧，因为她真的很宅。
小宅因为工作不顺心，17年辞了第一份工作，来到了北京，找到了现在的工作，昨天聊天时，她告诉我说，自己不想干了，公司太糟糕，人事很混乱，领导很绝情，同事很八卦，这样的公司简直就是前途一片黑暗，能有多远躲多远。
事例1：领导不信守陈诺
她的同事，小白，参与项目，最初领导许诺给提成，但现在项目完了，领导想耍赖，互相推脱，把手下当猴耍。找领导谈话，领导说，“你还年轻，怎么能光盯着眼前的这点蝇头小利呢？”，这句话令我同学尤其气愤。
事例2：领导不一视同仁
他们公司下面还有一个小单位，不知怎的，公司同事知道了这个单位与他们公司考勤不一致，另一个单位只需要工作5个小时，这激起了不少人的不满，我朋友生气的说，他们怎么可以这样？
事例3：领导比员工多
公司里面今年新来了几个领导，实为公司股东，开始在公司内发号施令，一开始相处的还不错，肯定是“初次见面，请多关照”，彼此以礼相待，但时间一长，也不可避免的与原来的领导产生了冲突，遇到事情相推责。最终，这两伙人由一开始的相互吹捧，变成了相互拆台，不相上下。我朋友说，他们怎么可以这样呢？一开始都说的那么好。
除此之外，仍有很多乱七八糟的事儿，让她终于下定决心要离开了，并且很坚定的认为，这样的公司实在不是人待的地方。
然而，奇怪的是，我觉得自己也待在一个这样的公司，她说的缺点我们公司基本全有，甚至更糟。话说，我刚来公司第一周，就有人说，你怎么想着来着了？这个公司怎么怎么样，赶紧撤 重新找个好工作。当时听得我那个悔呀，毕竟毕业第一份工作。
但当时我想了一个问题，既然这么差，你为啥不走？众说纷纭，有的说轻松，有的说要在这里生娃，有的说就是上个保险混一混。我当时就想，我为什么留在这里呢？这是我想要做的事情，尽管公司很乱。
就这样，我干到了现在，经历了同事说的很多事情，但是没有走。当我朋友向我抱怨自己的公司的时候，我很对她说，每个公司都有问题，只是你没身处其中，不了解而已。就像外界一直看好腾讯，但仍有高管抛售自己手里的股票一样，因为太过了解，并习惯把公司的缺点放大了来看，所以得出负面的结果。
听完我同学的抱怨之后，我问了她几个问题：
1、你老早之前就说要走的，为什么一直没走？
2、如果你到下一个公司仍然这样，怎么办？
3、是否真的弄明白了自己想要做什么？
4、是否真的下定决心离开并且做好了准备？
凭我有限的经历，依次说了我对于她说的问题的理解：
1、领导不守承诺：领导有时候为了把事情尽快做好做完，真的喜欢给下属画饼，但这种事做多了，就没有人再信了，属于很low的水平。多数情况下，会说到做到，但会打折扣，具体多少，视情况而定。
2、领导不一视同仁：这种事每个公司都有，但是作为员工，是无权干涉领导的安排的，你看不惯的事多了，就因为你看不惯领导就错了？当然不是。我们很容易被这种事情困扰，觉得心里不平衡，遇到这种事，要坦然面对，不论是集体性的偏袒还是个人，领导之所以那么安排肯定有他自己的原因，不是说那样就好，而是你不知道对方是否付出了别的东西或万一是领导亲戚呢？做好自己的事情，不要吃着自己的饭操着别人的心。
3、领导比员工多：这不是一个普遍现象，之所以会立出那么对的名目、头衔，也可能是为了吸引人才吧，把公司发展壮大。每个人都有自己的资源，领导应该比下属创造的效益要多很多，尽管作为下属，你觉得所有活都是你干的，问题是没有领导，你可能连活都没得干。领导对下属的定位很大一部分就是执行，就是一劳工。不想当将军的士兵，不是好士兵，下属更应该努力工作，不仅干的了体力活，也能干的了脑力活，那即可以成长为领到了。
小宅最后对我说，“我感觉你成熟了许多。”社会，总是比学校更直接地教会你知识之外的生存技能。就像歌里唱的那样，人总要学着自己长大。