不会汇报工作，你的工作就是零-----读《向上管理：如何正确汇报工作》有感

见：

小王没有及时汇报工作，拖延完成工作，让张经理没有时间做出更多补救，结果造成了公司的损失；

汇报工作时，要主动汇报工作，比如工作进展、工作中遇到的问题等；

工作汇报机制属于“行政计划式”的运行机制。要形成一个工作汇报机制，让公司的领导知道工作的进展、控制公司（部门）的工作进展；

需要主动汇报5个内容：工作进度、需求、业绩、意外和困难、建议和规划。工作进度可以随时汇报；遇到意外和困难也可以领导说明，争取领导支持或者支援；无论业绩是否完成，都可以和领导说明；也要说明自己的规划，把自己的接下来一周（一个月）的计划说明，如果对公司有建议，也可以和领导提出。

感：重回职场，我坚持过一两个月的周汇报，但因为一次同事的“小人”操作而觉得领导不够信任自己，于是便不再和领导汇报工作。导致自己做事多，却没有被认可。

翻译的活很多，自己和领导争取过一次，就没有再另外争取帮助和支持。现在快超期1个月还没完成，自己内心着急却无奈速度有限，还是有一点内容没有核对完毕。

但是同事，做的事情比我少，还经常抢我的工作做，却没有被领导指责。

思：我还是应该主动汇报我的工作，因为是我在工作，是我想要升职加薪。 我才是自己的主人，我应该对自己的工作和人生负责，不能因为别人的扰乱而打乱了计划。

翻译的进度晚上或者明天还是应该调个闹钟来汇报下工作进展，让领导有个意识。

行：

接下来一周，我该反思自己，对过去一年工作做个反思；

继续每周汇报工作；如果我每周汇报工作的话，坚持连续1个月的话，我就奖励自己出去玩一次；

和写日志不再积极的小伙伴谈谈心，谈谈向上管理、汇报的重要性。