高效会议

开场高老师介绍活动整体框架check point，介绍目的和产出

图片发自App

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1.了解大家状态，做入场调查。（工具1：Line）首先1-10分，表达自己的心情和状态，在现场斜纵向拉一条线，1-10分，你会在哪个位置？分享一下你的心情。

2.制作入场券，一张A5卡纸，写上3个内容，自己的昵称、做什么事情让你心情高兴、你的职业，找不同的人相互认识，做3轮，目的是建立安全的心理场域，建立连接，彼此打开。（工具2：鸡尾酒）

3.进入主题，讨论会议中的挑战，（工具3：me/we/us），3分钟个人静默书写，3人组成小组,共识后在大班中分享，写在A5卡纸上，贴在（工具4：飞镖盘）上，三个圈，从里到外，分别是艰巨、困难、一般。3人小组派代表把共识的挑战贴在飞镖盘相应的位置上，都贴好以后，开始（工具5：静默移动），注意：看到完全一致的合并，静默移动时不交流，等大家都贴好后，不在移动后，问大家对最后的产出结果满意吗？对结果进行打分，工具6:五指峰法，每人伸出5个手指对结果的满意度进行打分，低于3分的，要分享一下理由，如果可以说服大家的，可以对位置做最终的调整。不用点投是因为点投很可能是多数人的暴政，真理是有可能掌握在少数人手里的。

解释一下工具：

Me：we：us：是一种快速发散再收敛的很好用的工具

飞镖盘+静默移动：收敛的视觉化

五指峰法：对结果的共识再次确定

钻石模型：平衡发散和收敛

会议公约：会前确定会议目标，产出3H（Head/heart/hand）、3o(objective/outcome/output)、参会人、流程安排、计时官、发言棒、记录员。

经过飞镖盘共识出4个主题，然后开始写解决方案，使用工具7：世界咖啡，分别在会议室的4面墙上，选择你关注的问题，去写下你的方案，分别是会议文化、会议流程、老板一言堂、缺少跟进。这个大家写解决方案的部分，可以叫世界咖啡，也可以叫团队头脑书写、还可以叫艺廊街、漫游挂图。

最后大家完成了书写后，组成3人一个小组，共10美元，产出最佳的解决方案。工具8:10美元。最终产出4个最佳解决方案，每个人用便利贴一条写一张行动计划，包含when/what/who,贴在解决方案周围，这个过程是工具9：开花，也叫团队印证。

最后用工具10：旋转木马，用会场人数的一半组成背对背的内圈，再让外圈去找自己喜欢的小伙伴，进行分享，然后正转3人，翻转7人，讲一下今天学到了什么，感受如何，回去会怎么用。这个部分的分享，用了ORID的工具。事实/感受/思考/行动。

最后活动就愉快的结束了。收获了流程也收获了高效开会的技巧。