管理不是一门学科，而是一门艺术

我闺蜜这两天有点郁闷，在工作上越做越不开心。

她在一个公司做销售，业绩一直都还不错。

从去年开始她们部门的领导成为了公司的股东之一。

自从领导成为股东开始，她们部门从一开始的各种意见到明面上各种争执，到现在的一种声音。

她说，现在她们部门再也没有跟领导意见不合的人了，意见不合的都离开了，没有离开的人都是不敢有意见，碍于个自的情况没有离职。

她吐槽她们现在的状态，领导说什么下面的人就附和着什么，即使有些问题已经触到原则了，下面的人也不敢说。

领导要求大家不准迟到，但是自己迟到就会有一套说词。

闺蜜说，看到现在这样，觉得就是自己的压力大点，辛苦点也想要换个工作。

听到这里，让我想到了微信刘润公众号里刘润与樊登探讨的怎样去管理公司的文章。

文章中提到，樊登老师他能够放手让团队去管理公司，自己不太参与公司的管理，是因为克服了恐惧和自负。

恐惧是自己辛苦创建的公司或是业绩，怕被别人坑，没办法真正相信别人。

自负就是总觉得自己很聪明，自己做的决定都是对的。

1.各种不同的“声音”能有不同的创造力

一个团队中每个人的分工不同，技术，销售，客服每个工种都能能力出色者，领导者要做的是善于发每个人的优势，充分利用这些优势，为工作创造效率和利润。

樊登老师说到一个完善成熟的公司，员工是可以相信的，他们能够认真做事，公司治理机构完善成熟，环环相扣，那还有什么好担心的。

这样领自己就能得到解放，有了更多的时间和精力去做别的事情。

退一步说，如果业绩下滑很厉害，不行就换人嘛。

2.你跟别人的差别其实没有那么大

是人就会犯错，不管老板，领导还是普通员工。

有些老板们不能容许别人犯错，一犯错就能是各种指责，批评，这样就搞得员工们特别没劲，自己还特别累，公司效率低下。但是自己犯错就可以接受，因为他知道自己是为什么犯错。

实际上你犯错的次数不一定比员工犯错的次数少。

樊登老师说：可能是因为我这么多年读书，学习领导力，批判性思维等等，我就会特别明白，一个人如果不具备批判性思维，就老会觉得自己是对的，别人都是傻子。

但是你稍微具备一点批判性思维，你就会觉得你跟别人的差别其实没那么大。

所以我给我闺蜜的建议是，成年人都清楚地知道自己要什么，并愿意为之付出努力。

工作氛围差，领导更差的条件下，你清楚的知道自己想要什么，努力奋斗的目标是什么，不要看其他人，你就可以做决定了！