你为什么需要这本书
随着社会的急剧变迁，我们现在经常听到一个词——“焦虑”。
破除焦虑的最好方法，就是明确地看到未来，并且为未来做好准备。如何看到未来，也就是摸清未知领域、拓展认知边界的方法，是决定你能否在严酷的环境中生存的关键因素之一。
《爆发》中作者讲到，人类行为93%是可以预测的，决定我们命运的是那位数很少的关键点。
未来不是无迹可寻的，掌握一定的研究方法，你就能看到一个行业的发展脉络，而各个行业的加总，就构成了这个世界的发展脉络。
第一章 热身运动：个自己设定一个目标
在当今这个急速变化的世界，没有哪个行业是一成不变的，今天看似一片红火的产业很可能在五年内就不复存在，而一些默默无闻的新行业有可能异军突起。如果不能搞清楚某一行业究竟是做什么的，不了解自己的处境，常常会使自己陷入危险的境地。
看准趋势非常重要，而这第一步就是要明确目标行业的定义、确定你的分析目的。
01 确定分析对象：这一行是做什么的，能够满足人们的哪些需求。
02 明确分析目的
03 给行业下定义： 定义是对一个行业的本质最高度的概括，而本质只能通过现象去把握。不同的角度和不同目的的考察也会对本质有不同的认识。
如何判断产业机会是否来临
- 技术是否成熟
- 产业链是否完备
- 市场是否有潜力
- 竞争是否有壁垒
第二章 提出假设：它是你的行动方向
01 寻找问题的边界
界定问题的要素：
有没有/可不可能有问题或机会？
它在哪里？
为什么存在？
我们能做什么？
我们应该做什么？
孙正义的投资哲学：“道天地将法”
道：利用信息革命让人们愉快；
天：指的是时机，在特定的时机下有着特定的机会；
地：地理优势；
将：优秀的领导者；
法：为了持续取得成功，不断驱动创新，需要设计一套科学的系统，让这样的成就反复实现。
02 把问题拆分到最小
逻辑树分析法：分层罗列问题的所有子问题，从最高一层开始，逐步向下扩展分析，将已知问题作为逻辑树的主干，然后思考哪些问题或子任务与这个已知的问题相关，就这些问题或子问题作为逻辑树的分支。
03 相互独立，完全穷尽
04 大胆假设，小心求证
05 选定分析内容
分析行业三大块：
行业历史：行业的界定分类，行业的发展脉络、行业发展周期等；
行业现状：行业发展状况，市场供需情况，竞争状况，行业发展的关键因素；
行业趋势：行业发展前景，发展趋势等；
怎样判断科技公司是大牛还是忽悠？
好的技术一定出身名门
好的技术具有完善的壁垒
好的技术具有商业价值
警惕开源技术（使用开源技术很难简历高的技术壁垒）
第三章 搜集情报：事实是分析的基础
01 分析师的基本功——情报搜集
从大批杂乱无序的数据中提炼出重要信息，分析出研究对象的内在规律，正是数据的价值所在。
数据源：
维基百科
企业数据库：AngelList、Crunchbase
企业公开数据库、行业协会公开信息：美国白宫、美国官方数据库、欧盟统计局等机构发布的数据和报告。
咨询公司高爆：沙利文、IDG、GFK、高德纳、IDC；CB InSights，36Kr，艾瑞咨询
专业数据库：路透、彭博，App Annie（一个移动应用数据统计平台）
企业年报
媒体网站Techcrunch、连线、The Verge、商业内幕、纽约时报、彭博商业周刊、经济学人、福布斯、华尔街日报、商业周刊、Engadget、36Kr、雷锋网、1991T、极客公园、虎嗅、硅谷密探、麻省理工科技评论
行业领军人物的言论以及对行业资深从业人员的走访
02 重要信息别遗漏
分析一个行业往往关注未来，看清趋势是做行业研究最主要的目的，那么在推论未来可能的时候，需要借鉴以往的发展走向和当下的发展基础。发展走向是过去到现在的发展历程，而发展基础则是当前产业的各项具体数据，这其中几个元素是非常重要的：
技术发展
产业链
市场
竞争壁垒
商业模式
监管政策
行业领军者行为
资本市场
03 发现所有不正常的信息
04 超前指标和之后指标
无论是财务指标还是市场规模，这些都是滞后指标，也就是说通过这些指标，你看到的是很早之前已经发生的情况，你可以对过去做出判断，却无法利用这些指标预测未来。
05 找到关键人物
06 想深入了解企业？学学尽职调查
优秀的公司有三大特质：
本身能够创造价值；
能以有意义的方式存续；
能够兑现自身创造的价值；
尽职调查至少包含以下项目
企业历史沿革：股权变动情况，重大历史事件；
企业产品与技术：企业业务情况、技术来源；
行业分析：行业概况、行业机会与威胁，竞争对手分析；
优势和不足：哪些优势、核心竞争力；还存在的不足或缺陷，有无解决或改进的办法；
发展规划：企业近期、中期的发展规划和长期发展战略，以及可实现性；
股权结构：股权结构情况的合理性分析；
高管结构：高管和技术人员的背景，优势、劣势分析；
财务分析：今年各项财务数据或指标情况的分析；
融资计划：近期融资计划、融资条件和实现可能性；
投资意见：对项目的总体意见或建议；
第四章 研究分析，深入浅出
01 构建分析基本框架
02 用科学的分析方法指导工作
03 PEST（politics, economy, society, technology）分析法
04 比较研究法纸纵向（时间维度）对比
05 图表的力量
06 比较研究法之横向（同行）对比
07 注意行业的生命周期
08 从波特无力分析模型到合作竞争模型
09 SWOP（Strength, Weakness, Opportunity, Threat）分析法
10、11 产业链分析
12 重点企业分析之3C分析模型（Corporation, Customer, Competition）
13 四象限分析
“韦小宝法则”叫你判断一个团队靠不靠谱？
总结起来三条标准：
靠谱的董事会；
靠谱的CEO；
靠谱的科学家；
第五章 展示结果，验证结论
01 金字塔原则
02 验证结论，迭代分析
03 专注
总结
这本书介绍了分析行业的不少套路，穿插讲了很多案例，使得文章非常生动有趣。
推荐指数：4星