工作中，最好将问题一次性解决

小张和小刘是一同进公司的采购员，两人共同负责粽子类产品原材料的采购工作。一开始两个人的工作业绩还没有体现出差异，但是逐渐的小刘的工作成绩远远超出了小张，而且经常被领导表扬。这让小张很不服气，于是两个人明里暗里的摩擦和矛盾也逐渐增多了。

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这些事情，采购王经理都看在眼里。于是有一天，他就开车把两个人都带到了自己家边上的一个菜市场，然后对他们说：“今天我打算请你们两个人在我家吃火锅。咱们先去看看有什么合适煮火锅的东西，顺便给你们考考试。小张你先去看看。”

小张去了市场一会儿就回来了，他和王经理说：“这边煮火锅常规的一些牛肉，羊肉，丸子都有。还有一些新鲜蔬菜也不错。我看到一家卖鱼的，今天的一些鲤鱼很不错。”王经理接着问：“鲤鱼大概一条有多重？”小张忙说：“这个我还没去问。我现在去问下。”于是一溜小跑的去问了价回来，满头大汗的说：“最小的大概8两，最大的大概1斤3两。大都是1斤的样子。”王经理又问：“什么价呢？”小张只好尴尬的说，再去问问。王经理说：“你坐着吧。小刘，你去。”

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小刘去了一趟回来，和经理汇报：“经理，这边有两家卖冻品的。牛肉、羊肉，丸子两家的价格差不多。牛肉18一盒，羊肉23一盒。丸子论斤称，价格我大概记了下，等下微信上发你。蔬菜我看了下，最里头的那个摊子的土豆比起来是最好的，5毛一斤。青菜这些叶子菜是门口这家的比较好。我想这些菜我们多多少少要吃点的，顺手就买了一点回来当样品，您看看。价格我也记下了，等下一并发您。鱼摊只有一家，鲤鱼今天12一斤。老板说做火锅汤底的话，还是今天的鲫鱼比较好。直接煮火锅吃的话，今天的鲳鱼不错，而且刺少。鲫鱼今天15一斤，鲳鱼是7块5。您看，咱们今天买点啥回去？”

王经理听了，没有直接和小刘说，只是看了下小张：“你现在知道原因了吧？”小张一时沉默不语。

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从这次的故事我们很容易的技能看出小张和小刘的差距到底在哪里。关键点就是小刘能深入思考和了解经理需要的是什么，在一次工作中尽可能的解决相关的全部问题。而小张却是一次次的去做重复的工作，最终导致自己的效率低下，所以才会在业绩上不如小刘。

那么在工作中，你是愿意做小刘还是愿意做小张呢？不妨留言交流，一起进步。

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