晴儿： 破解超级创始人创办独角兽公司成功的秘诀

随着教培政策的出台，新东方英语也不得不考虑行业转型，最近“双语直播”的热度剧增，这不得不让我考虑起为什么会如此成功？

俞敏洪老师的创业转型，可以说是很成功的例子，有缘读到《超级创始人：独角兽的成功密码》（以下简称《超级创始人》）。让我进一步了解了问题的答案。

《超级创始人》作者是美国的阿里·塔马赛布，是一家在硅谷享有盛誉的早期风险投资公司（DCVC）的合伙人，管理着超过20亿美元的资金，并成功投资了10多个价值10亿美元的初创公司，作者在美国和全球的公司中担任多个领导和董事职位。

书中涉及到15位千亿级美元企业创投者的独家访谈和，以及超级独角兽的操盘秘诀。

我学到更明智创业的三点，如下。

1、关于创始人

什么样的创始人才会成为超级创始人呢？首先可以明确的是，经过作者的随机采样调查得出：创始人年轻或是年长与公司的成功并无密切关系。同时，数据还显示出，有年轻团队（34岁或以下）创立的公司平均创造的价值更高，而34岁以上的创始人平均有着较长的创业经历。

除了年龄，还有一点存在着争议，就是文凭学历。人们普遍认为创业成功的为人大多都是有着深厚文化基础的高材生，殊不知，创业界对企业家的教育背景尤其是他们所获得的学位，可以说是相当不看中。

克里斯·万斯特拉斯在辛辛那提大学待了两年的时间就感到厌烦，虽然是在攻读英语学位，但是花在写代码上的时间远比去上课的时间多。他非常喜欢玩电子游戏，他可以在大学的计算机编程课中自学如何编写游戏，大二的时候，自己认为已经学的相当不错了，没有在学校待下去的必要了，就退学了。几年后，万斯特拉斯就创办了一个基于网络的代码版本控制平台GitHub，并以7亿美元被微软收购。没有学位没有学历也并没有阻碍万斯特拉斯的成功，也没有影响它被收购。

2、把握完美市场时机的独角兽公司

Oscar Health公司的创始人兼CEO马里奥·施洛瑟分享了他的创业故事，在他妻子怀孕期间，深刻体会到医疗保健的繁琐复杂，于是决定创办一家健康保险公司，在讨论后的三个月内，就意识到《平价医疗法案》得到了最高法院的确认，并且第一次出现了个人健康保险市场。当Oscar Health起步的时候，个人健康保险市场的开放并不在马里奥的意料之中，但《平价医疗法案》推行的时机对公司的成功至关重要。

类似的市场也推动了一家叫做“Epic”的公司迅猛增长，在公司经营几十年后，赶上政府推行的新法规，Epic抓住了机遇向医疗机构提供电子医疗记录软件，借势疯狂发展先成为数亿美元规模的公司。

天时地利人和，是创业的最佳契机。当我们赋予行动，并不一定成功，不是努力的还不够，是时机还未成熟。就像成功者所说：没有所谓的“坏点子”，只是时机未到，我深信这些点子总会出现。每个走进这里带着疯狂想法的聪明人，总会在某个时刻出现，早晚都会出现，这只是时间的问题。

抓住时代的发展机遇，发挥自己的聪明才干，成就属于自己的一番事业天地。

3、普遍的创业转型并不是轻而易举

在事实中，虽然创业转型是比较普遍的，但确实不是件容易的事情，例如，2008年斯图尔特‘’巴特菲尔德离开雅虎后创办了在线游戏Glitch,但因为种种原因没有流行起来，被迫叫停Glitch后，斯图尔特带领核心小团队继续开发了一个即时通讯工具来取代内部邮件系统，于2014年推出通讯平台Slack并大获成功，融资数亿美元，于2019年1月成功上市，IPO估值接近200亿美元。

巴特菲尔德说，“我们没有在Dlitch上获得成功，但我们的工作是高效的，当意识到没有这样的工具就无法工作时，我们决定将它开发成一种产品。”

正是因为巴特菲尔德能够意识到什么不可行并及时对公司做出了调整，才能建立起新的成功天地。

就像书中所说的：成功的创始人不需要一开始就有完美的想法，但确实要认清在什么时候需要做出何种改变。

而大部分转型公司失败的原因是什么呢？就是在产品还没有留住现有的客户之前就盲目扩大客户源，这是失败的致命原因。

书中的作者给我们分享：

不要迷恋你的创业点子，不要盲目相信因为你是新锐创业公司的高管或者是获得奖项的学者，市场就会自动接受你的产品。一定要保持开放的心态，倾听客户的意见，确保将你的思考过程高效彻底地传达给员工和投资人。通常来说，转型可以采用两种策略：要么为同样的客户改变，要么为同样的产品改变你的客户。

所以，没有上过知名学校的创始人并不会因此而失败，相比毕业于著称“创业工厂”斯坦福大学的高学历创始人，他们可能没有那么容易获得品牌投资者的关注，在失败创业后或许没有机会获得更多的支持和保障，但这并不影响他们成功创业，之所以其他行业重视学历和文凭，是因为教育程度和大学排名经常被用来作为招生指标。

创业本来就是一条艰难充满坎坷的道路，能成功存活下来的也是不容易，成为独角兽公司更是少之又少。对于每位创始人来说，有一颗热切的心还不能购成功，还要有执行力和时机，即天时地利人和。准备好一切，再抓住时代发展机遇，伴随着独特创新的点子，创造出只属于自己的优秀的独角兽公司。

每一位创始人都有可能成为超级创始人。