同质化时代企业拼的是什么？

在信息爆炸社会，媒体的核心竞争宣传应该放在差异化和创意化上面。《抢占心智》中提出任何创新都要建立在用户的需求基础之上，企业或创业者在发展过程中要时刻做好突破的准备，要有颠覆规则的勇气和能力。

同质化时代企业如何拼差异化和创新化呢？创业者需要具备两个方面的能力。

1、从反方向思考机会

在领导品牌的行业中一定要找到自己的独特性，让用户选择你而不是选择别人的理由。比如做育儿讲师，市面上多是以是以授课的方式进行，定期分享些育儿知识和常识，试想如果你做为家长，你更想要用什么样的方式进行学习呢？

很多时候是当我们真正感受到需要时才会想去学习，虽然经常会看育儿的分享内容，但很多时候自己没有经历时，对这些内容的印象并不深刻，所以当遇到问题时也想不起来要用什么方法去解决。

如果建立以讨论学习小组的群体会更有时效性，不只是教授家长育儿的知识，而是真正的、及时的帮助家长解决遇到的问题，为亲子关系做好疏导，这样的交流和沟通的方式会让家长得到直接有效地收益，从而增加对品牌的信任度。

2、打破常规求新求变

我们现在所处于信息更新迭代飞快的社会，所有的事物都应该是以人为本，从人性出发，只要能够被大众所接受和认同，存在即是合理。

以往很多家庭的观念是“家丑不可外扬”，比如家庭、夫妻、亲子关系中出现了什么问题，很多人是选择回避的态度，而不能使家庭中出现的问题得到及时的疏导和解决，慢慢地演变成家庭战争，影响着家庭成员们在生活和工作中的状态，演变成很多原生态家庭问题，波及到一代又一代的家庭成员。

现代人在遇到问题时更希望问题得到高效地解决，在育儿领域亦是，家长都想得习得快速有效的方法，所以以后育儿领域也可以建立人性化的服务机构，策划针对不同家庭的个性化解决方案。

比如形成家庭分析师团队，对有需求的家庭跟踪式服务，深入到有需求的家庭生活中，对家庭成员在生活中的行为及心理进行记录，从而更加直接有效地从根源上解决家庭问题。

如何能够达到持续性的创新？

企业和创业者首先需要有精准细分的能力，明确的定位才能发挥最大的优势。其次要不断的适应社会和用户的需求，比如可以线上、线下资源整合能够更好地满足消费者的需求，而最重要的是精确找到服务的消费群体，增强与消费者的互动性，使之成为自己忠实的用户群体。

创新要紧紧围绕市场需求，只有抢先占领目标人群的心智，才能更接近成功。同质化时代要想打响企业品牌，一定要有创新精神，用于打破禁锢，走自己独特性发展之路。