如何主持好会议？（日更162）

以前都是参加会议，自从2012年成为部门负责人之后，需要经常主持部门会议，大多数是上传下达。怎样主持好会议，经过学习并进行实践。接下来我将用三分钟时间，从会前的准备，会中的把控，会后的总结与大家分享，如何主持好会议。

会前准备

我们做什么事情都需要准备，演讲中龙兄师父说，准备不登台。主持一个会议的话，我们也需要充分的准备，首先要明确目标，我们开会是为了达到什么目的，根据目的来确定参会人员。在开会之前要明确会议的主持人和会议的服务对象。

主要就是要确定：时间、地点、参会人员、收集会议意见资料。

会中把控

会议过程中主持会议的人怎样去把控全局，这是非常重要的。

一是要紧扣主题，还要做到表达清晰准确，以免造成困惑，根据目标和优先次序来确定采用什么样的沟通方式。要明确会议的主旨，列明议程。

二是处理分歧。作为会议的主持人，要学会倾听，先倾听，再提问，后总结，坚持对话的逻辑性。在主持讨论的时候要果断开明，善于把控全场，谨防跑题。善于使用两分钟法则，避免持续被别人打断。用沟通手段，让对话善始善终。

会后总结

在会议结束之后，要根据会议记录及时的总结，做到有始有终。重要的会议还要及时制作会议纪要。有价值的会议要及时去宣传，做好录音录像，或者一些用信息海报的形式宣传，传递价值。

在会议主持过程中做好会前准备，会中把控，会后总结可以让会议有效开展。

以上呢，只是我个人的分享，希望大家积极留言的提供宝贵意见。