除了吃饭鼓掌打鸡血，年会还能干什么

1.

同事三三又跳舞去了，累得满头大汗，回来还要接着做PPT。

再过几天，就要开年会了，她是市场部“推选”出来，专门为部门“争光”的。而我的大学舍友，上个礼拜年会就过完了，他找了一个很奇葩的理由：失恋了。

他们部门老大，心领神会，他一到年会肯定失恋，老大心照不宣批了，然后开上自己的车，回去了，他的理由更强大：今天很冷，想回去陪妈妈。

憋了一年的演技，差不多都在年会来临前，使出来了。

我打开朋友圈，别人家的年会，都是狂拽酷炫雕炸天的，逼格满满，尤其是BAT那几个，我已经记下来了，你们少在朋友圈炫一波，我们的友谊还能延续地久一点。

看见同事三三每天跳得那么卖力，突然对年会充满了期待：“舞美”这么讲究，到时候肯定有一大波豪礼吧。

一般其他公司（嗯，不是我司）抽奖之前，一定会有领导发言。

领导会说，今年我的成绩很厉害（都是我领导得好）；

领导也会说，但是还不够好，还需要努力（都是你们这帮饭桶战斗力太弱）；

领导还会说，新的一年，我们一定会更进一步（有我带领，怎么可能会差）。

员工们拼命鼓掌，这叫企业文化的认可度，不好好鼓掌一把，都不好意思把公司的年会大餐，往嘴里塞。

年会除了吃饭鼓掌，听领导打鸡血，还能干什么？

好不容易等了几个小时，领导终于发言完毕，鸡汤差不多也喝饱了，喝了那么多年鸡汤，也没治好工资低的心伤。

春晚一样的文艺汇演，可能是唯一一个员工们会自己参与的项目：不是自己在台上被同事看笑话，就是自己在台下看同事笑话。

已经忙了一年，年会的文艺表演，多半是发泄型的恶搞，各路逗比妖孽都出来了。找一个大家都聚在一起的场合，发泄一把内心的苦闷，这才是年会最高的价值。

终于，等到发礼物了，一等奖有没有挨粪叉？

工作了一年，走过最长的路，就是老板的套路。

苹果七，是新鲜的七个苹果，还附送贴膜；说好的SUV，果真不差，不过老板，你不送我两节电池吗？好歹能开。

2.

年会越来越成为一种“劳民伤财”的形式了？用强制性规定让员工参加年会，和靠点名逼学生上课，有什么区别？都是自身实力太弱，只能靠条条框框。

要是讲课好听，学生会抢着去上课；要是平时待遇福利好，谁会拒绝年会，或者谁会把一年的希望，都放在年会抽个一等奖？

我能想到的最low的公司，就是员工一年的期望，就是在年会拿个大奖，没有比这更惨的了：平时的工作待遇要有多低，才能这样？

年会的领导说话，最令人佩服的是，如何能在上万字的演讲里，没有一句实质性的内容。当然，如果口才可以像马云爸爸一样，我还是会打下这管鸡血，为领导再干500年。

可是，大多数领导并没有马云那样的口才，还硬要把“失败是成功之母”这样的过期鸡汤，反复灌输一次，明明公司的行为验证了“失败只能生出失败，生不出其他玩意”。

没事就给员工发福利，不要说你灌鸡汤，你就是在台上开演唱会，员工也会心甘情愿为你打call的，比如马云爸爸。

只有最抠搜的公司，才会最后年会发个小福利，来证明公司的待遇好；有什么福利，不能平时给员工，非要等到年会？

如果初见的待遇，决定了会不会选择这家公司；那么企业文化才是决定会不会长留的关键。无视员工、压榨员工的企业文化，不会因为一次排场盛大的年会改变的。无非是骗骗领导自己和媒体（公司做到这份上，多半也就没有媒体关注了）。

能不能有一个年会，不是走形式的那么low？

刚刚在朋友圈看到了，最经济实惠不用搞大排场，又让员工死心塌地的做法，是微信团队这样的：团队每个人年会发一部定制版iPhone X.