27/30 绩效改进基础@变革管理模型

R 原文选段

图片发自App

I 总结

变革理论模型,每个阶段 外部环境不一样,视觉也不一样,变革包括员工 工作 工作场所 世界变革,管理是让组织和个人主动设计和适应管理的过程!

在每个专家模型中,也是基于对企业大规模调研和思考,每个模型都可以结合实际应用

图片发自App

借用旅行青蛙的故事,对变革做总结,真的不知道哪个会先到来?变革过程是很难预测到的!

A 应用

企业变革都是阵痛,老板在发展中看到危机,需要变革,但是怎么变,也是基于业务的关注点,我最近遇到一家知名的涂料公司,他们建立企业大学,除了开发自己课程外,再去代理别的公司培训软件,这个思路很奇怪,越来越偏离自己的业务方向!

值得探讨!

你可能感兴趣的:(27/30 绩效改进基础@变革管理模型)