2019-4-4晨间日记

今天是什么日子

起床：
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天气：
心情：
纪念日：

任务清单

昨日完成的任务，最重要的三件事：
改进：
习惯养成：

周目标·完成进度

学习·信息·阅读

健康·饮食·锻炼

人际·家人·朋友

工作·思考

假期前夕，整理工作，翻到曾经对于工作的困惑和扣问！好像是因为某种情况断篇了，因为没有答案和下文。

摘抄如下:

我要继续从事寿险吗？我要发展团队吗？还是安于现状，不识大局，只做一个业务员。要继续深耕寿险还是去一个对目前帮助更大(通常是经济收入更有优势)的平台？

人生好像能抓住的只有当下啊

最美好的三件事

1.
2.
3.

思考·创意·未来

今日听闻领导们开会感悟:

我没正经做过管理，所以没有亲身经验，不能现身说法。但今天耳闻他们争执不能统一那一瞬间我真的挺想插句话:我可以分享一下优秀的同业公司一线部门是怎么安排早会，怎么做业务的吗？

不是每一个人都会走管理的路，但我想每一个人都知道自己喜欢什么样的管理和工作氛围！

自发的？开放式的？同心共赢的！

什么样的管理是好的管理？不管有形还是无形吧，在于它是不是或有没有一套:不管领导在与不在，都能自行运转的机制。

如今的状态是，原本具有能动性的一群人现在是被逼着按领导所谓的理想值来展业。每周六访，让专员统计领导监督。然后还每天都有半天在忙于各种琐碎。

原则:用人不疑。

做业务的我们要求打卡定位简直有点幼稚。在这第一次碰到，有点可笑。

拜托，因为来上班的都是成年人。

轻松愉悦能带来成就感的工作氛围！

如今这里两点都不满足，很是彷徨。