强力推荐|吴军《态度》:我们是如何一步步拉开人生的差距的

我是一气呵成读完这本书的,读完只一个感受,痛快,解决了困扰我许久的问题,所以也把这本书推荐给大家。

文字是感情最有力的载体,通过这40封家书,一个关注孩子成长的父亲形象跃然纸上。我想女儿可能已经忘记当时的困难,,但因为书信还在,就始终忘不了困难背后父亲所给予的力量。

看了吴军的家书,我突然也萌发出写信的想法,文字是感情最好的传承,我可能会忘记你,忘记当初的感受,但是文字记得。

作者介:博士,原腾讯。他既是硅谷投资人,又是计算机科学家,毕业于清华大学计算机系(本科)和清华大学电子工程系(硕士),知名的人工智能、自然语言处理和网络搜索专家,硅谷风险投资人,畅销书作家,2002年加入谷歌,2010年加盟腾讯,2014年作为联合创始人创立丰元创投。

本书简介:这本书是吴军老师给正在上大学和上高中的女儿们的家书,针对年轻人在成长过程中都要遇到的有效学习,处理人际关系,理解并赚取财富做人做事,以及如何洞察世界,人生哲学等问题,给出诚恳的建议,这些建议或源于作者的亲身经历或源于自其尊崇的智者的成功经验,对于我们的生活工作学习有极高的参考和借鉴意义。

我的收获:

01.生活是具体的,学会做一个“靠”的人

“生活是具体的”这句话是吴军建议他女儿去有欧洲MIT之称的苏黎世联邦理工学院做交换生。原因是可以学习德国人和瑞士人做事的方法。

其中有一个例子非常触动我:

在德国旅行问路的话,如果你遇到一个英语不太好的德国人同时他也解释不清楚路线,他们通常会把你带到目的地,但如果他们不知道或者没有时间的话,也会及时告诉你。

这个案例我联想到我很多次在路上问路失败的场景,中国人向来热情,不管是不是事实,都喜欢说个一二三来。

为人豪爽喜欢揽事是我们的天性,但很多时候我们忽略生活是具体的这个事实。就像这次在筹办007上海跨年活动,刚开始报志愿者的时候,大家图着好玩,新奇的心态一窝蜂报名。

但随着跨年活动越来越近,彩排提前到上午10点的时候,大家陆续因为工作忙,陪孩子等事务而临时退出,也有路途远需要推迟时间的。甚至有一个伙伴是活动前一天晚上10点告知我要退出志愿者队列。

这次活动给我触动非常大,我第一时间想到的是自省,如果我不是那次志愿者的召集者,我绝大可能也会是那个临时退出的人。

生活是一场教科书,总是预习功课,我们还是不能懂得其中的精髓,2020,多接触外部的人和事,做一个靠谱的人,就像罗振宇在奇葩说中说的关于靠谱的定义:

凡事有交代,件件有着落,事事有回音

02.好运气背后是三倍的努力

作者有提到之所以能从背运中走出来,并且抓住一生中为数不多的好运气,其中的秘诀非常简单,用美国将军范佛里特的话说:就是5倍的投入,他的成功缘于比其他人更多的估计了困难,留出足够的余地。

很多时候我们抱怨生活的艰难,实则是因为我们付出10分的努力,就想要获得10分的回报,如生活都像我们设定好的那样发展,哪里还存在遗憾。

2019年最大的遗憾就是在最后的一个月离金牌顾问还差25000,离季度达成指标还差2000。虽然在月初的时候预估就已经远超目标,虽然知道会有很多风险,但最后还是因为一笔原以为毫无意外的款延期而留下2019的遗憾。

明知道企业年底财务关账,还是忍不住厚着脸皮让企业通融打款的滋味真的不好受,但离目标距离如此近却失之交臂的遗憾感更不好受。

但也是这次经历教会了我:凡事早做打算,考虑好每一个有风险的细节。如果月初我能再多做几个单子,如果早几天我就跟企业打好招呼问询关账的时间,结局可能就大不一样。

03.专业和业余的区别

罗振宇老师此次跨年演讲提到月薪让教授都感到有危机感的月嫂职业就充分说明了专业和业余的巨大差别。

前几天在一个职位发布群里,高级的育儿嫂年薪已经到达30W-50W,如果你看到那个天价月嫂的行程表以及育儿笔记你就知道什么叫做把事情做到极致。

作者有提到专业的人做事有四个原则:

1.好的专业人士要在任何情况下为工作本身着想,不会因为其他事情影响该做的事(生活中遇到再大的事情,不要把情绪带到工作上去,面对客户我们得情绪是稳定的,表达的专业的);

2.专业素养意味着遵守流程和行业规范。任何专业医生,都会遵守给人看病的流程,以免发生误诊,这就是做事职业化的标志。(这一点特别想到了老大经常跟我们苦口婆心要按照猎头sop去做业务,这正是一名猎头职业化的表现)

3.是否有职业素养体现在是否能把那些不经意的事情做得比别人好(给客户带去超出他预期的服务就是我们职业化的体现)

4.专业人士要有成体系的领域知识,而不仅仅是掌握一两项技能。(做猎头要有自己擅长的领域,以及行业储备知识才能跟候选人同频)

04.服从是学会领导的第一步

在这里,我必须要承认,某种意义上我并不是一个喜欢服从领导想法的人,所以这也可能是我一直无法自我突破的重要原因。

这一点在今年我开始组建团队去合作一些项目的时候所出现的弊病就尤为突出,当你没有接受过和执行过别人给你的命令时,很难理解被领导者的心理。

一个我行我素,不愿意服从的人,虽然可能会成为杰出的人才,但是通常难以和同事相处,但如今以一个人的力量是无法完成一件大事的。

关于如何提升领导力,作者有提出:

1.服从是训练领导力的第一步

2.合作(对于合作者一定要在公开场合认可他们的贡献,这一点非常重要)

3.给领导当一个好助手(当助手的过程是学习的过程,要学习统筹全局的能力,以便自己以后能够独当一面)

一千个观众眼中有一千个哈姆雷特,这仅仅是当下我从此书中获得对我比较有益的内容,这本书以书信的方式跟读者娓娓道来一些道理,某一刹那像是在聆听一位长者在叙说他对生活的感悟,也解决当下自己的很多困惑。

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