话说“产品经理跨推动力”，是考察产品经理协调呢里的一项重要指标，也是考察产品经理主动性的一个关键因素。
前两天，我在论坛上看见一个刚刚被阿里招进来P7产品经理，被主管领导在试用期辞退，原因竟是说他仅能完成本职工作，无法做出更多贡献。后来在看其他留言的时候，有人说到，到达P7的产品经理要能“搞事情”，也要会“斗争”，不光要将本职工作做完，还要在基础上做的更多，提出建议和方案，做新的项目，即使这个方案被否决，那么对于自己也是有用的。
再说一个现状，很多同学都会认为，等到我到了主管、总监的级别，可以调动资源的时候，那么我办事会方便很多，当前因为没有这个title，我们很难能push别人按照我们意愿执行结果。
殊不知，当你成为总监的时候，会发现协调资源更加困难，因为你不仅仅是为这一件事负责，更多的是要站在全局的角度上来看问题。这就好比，杀鸡用牛刀，你用皇帝的权利去做县官的活，得不偿失。
那么下面我就来说说如何修炼推动力，作为自己跳板的过渡。
推动力 = 愿景 + 影响力 + 执行过程
一、愿景
我们常说的愿景，简单的就是说你内心到底是怎么想的，你为这件事能够付出多少。愿景是每个人的，不是领导、创业者专属的，是一种内在潜力。
我们每天都在做事情，但我们从来不知道这件事能做到什么地步，因为领导安排我们做这件事，我们就是要做这件事，这仅仅是停留在了执行层面。
有了愿景，你才能持续、坚持做下去。
2018年的时候，朴老师接手了一个新的项目，属于一般项目，不会投入太多资源，只要做出来能用就行。而我却没有这么想，一直坚持把这个项目放在心上，规划它的未来，长期目标、短期目标。虽然我不知道它到底能做到什么地步，但我一直期望它能成为一个具有较高价值的项目。
我坚信它可以做好，而且是在该做好的时间点内做好。
二、影响力
我曾经写过一篇文章，产品经理把控一个项目需要多久，讲述的核心就是，产品经理进入一个新团队，如何才能成为核心。
在这里，我想说影响力指的是我们在当前的情况下，能做到哪些。他不是说什么事情都要按照你的意愿去做，而是说你能在复杂环境下，去妥协一些因素，达到一种平衡。
正如文章开头说的一样，你这个title能影响多少人和事。
我们要在有限的资源下，去做更多的事情，要影响他人实现我们共同的目标。比如说：有些事情你无法亲力亲为，一些交互细节交给设计师，一些逻辑细节交给技术开发，他们愿意为你解决这些事情，而不是挖坑给你埋进去。
影响力也是个人魅力的体现，跟着你能有肉吃，能获得赞扬，谁都愿意加入你的团队；跟着你如果天天加班，经常修改需求，那么谁也不愿意。
锻炼影响力需要提高自己的存在感，简单一招，对上要汇报、对下要沟通，没事多聊聊，无论是跟客户，还是跟领导，只有沟通到位，你的价值才能体现出来。
三、执行过程
说得多做的也得多，执行是一个产品经理基本能力的体现，执行力越强，那么工作效率就会越高，对事情的响应也就越快。
执行过程中一定要紧抓几个重点、核心问题，这样才不会让执行的过程出现偏差。比如说：有个逻辑需要变动，其他部门需要协同工作，在这几个重点上，你要投入更多的精力去关注。
最后就是执行结果，成败论英雄。执行的再完美，没有结果的展示也是败笔，因为当项目开工的时候，所有人都会将目光放在你的成果上，除了你自己没人关心这个过程。
这些事情都需要我们提前想好。
最后延展两个观点
一、自我推动，必须学会找到本质问题
我们做一件事必然是带有一定的目的，同样站在别人的立场上也是有一定的目的。那么这里就会存在一个“黑盒”，我们要做的就是把黑盒打开，看看白盒里到底是什么。
简单说点，当你需要一定资源的时候，能打动老板的理由是什么，能让别人做的原因是什么，最终我们能取得什么结果。这些都属于本质性的问题，我们要做的就是找到它，然后想尽一切办法解决它。
前期这项工作会很难，因为我们不擅长去发散问题，也不擅长去做愿景，所以我们不能以个人的魅力来影响整个团队。同时，我们也很难列举合适的理由，说服别人的理由。
但是，这必须要做的。找本质问题，然后围绕它开展你的工作。
这与“负责”是两回事，很多同学认为推动力就是我能负责起这摊事情，去主动找各个业务部门、团队成员协调解决问题，安排优先级等等，然后你就会碰到各种各样的问题，深陷其中，不能自拔。
这不是推动力的表现，这是执行，千万不能混淆。
二、团队推动，必须学会求同存异
前不久，在一次跨部门的会议讨论上，运营和产品就几个点产生了巨大的分歧，每个人都在说自己的观点，造成僵持不下，最后领导出面各打两大板，这事算是过去。
当你想做成一件事的时候，尤其是多个部门参与其中，这是很好锻炼推动力的时机，如果你想成为真正意义上的负责人，那么这道坎必须要经历，并且迈过去。
你得能表现出自己的能力、责任，在关键问题上坚持愿景、对抗分歧、妥协结果，这三个因素是你成长路上会经历最多，也是最难受的。
一个大盘子，最终你可能只得到1/4，这是多方博弈后的结果，如果你想要那么就必须拿出更有力的武器。
当你能得到一个盘子的时候，那个时候我就会恭喜你了。
好了，今天分享结束了，有兴趣可以加我，让我们认识认识。