【计划】人生不在于做多少事

【计划】人生不在于做多少事

叶武滨时间管理100讲之004

——人生不在于做多少事，而在于把重要的事专注做、用心做、做到极致

R重述知识内容

时间是无法管理的，能管理的只有自己，透过管理自己的习惯、管理自己的事件，来达成对自己时间的管理~

      管理学的泰斗德鲁克说：时间是一个人最重要的稀缺性的资源，他甚至把时间管理排在五项管理中第一的位置。时间怎么来管理呢？德鲁克说，要把每天发生的事情记录下来，进行分析，最后才能更好的安排时间。德鲁克没有对时间管理进行更多的阐述，但是他得出了一个结论，他说：一个人百分之二十的事情需要自己做，百分之八十的事情不需要做，或者委托别人做 。

        二八法则是意大利经济学家帕累托提出来的，但是德鲁克提出来的时间管理的二八法则。就是：人生不在于做多少事，而在于把重要的事专注做、用心做、做到极致。这就叫做做要事，经过很多年的发展，有一个美国人叫史蒂文柯维，写了一本书，叫《高效能人士的七个习惯》，这七个习惯都是什么呢？很多人都记不起来说不全，看来看似简单使用起来比较难，能坚持下来就更难。

        史蒂文柯谈到时间管理的四个象限，分别是：重要紧急、重要不紧急、不重要不紧急，不重要紧急。他建议我们去做重要不紧急的事情。德鲁克说要做重要的事，史蒂文柯维提出了紧急和不紧急的概念，让我们去做重要不紧急的事情。也就是说第二象限，其实就说未来的事请，今天的事相对来就是比较紧急的事，要做到不紧急，其实就是计划、叫做未雨绸缪，就是中国人讲的“预则立不预则废”，我们要做重要而且不紧急的事情，那我们就漫漫地没有紧急的事情，可以延展成为要事第一或要事优先。

       美国很早有个谚语，马克吐温讲“如果每天早上起来就吃掉一只大青蛙，我们就会发现今天没有比这个更糟糕的事”，青蛙代表有挑战的事情。另外一个美国人叫伯恩最细，他写的一本书叫《首先吃掉那只青蛙》倡导每天吃三只青蛙。  其实一个忙碌的人，是被事务缠身，所以他没有时间静下心来去规划他的未来，所以也很难去做重要不紧急的事情。直到有一位美国人GDD思想的发明者，他叫大卫艾伦，写了三本书叫《搞定一》《搞定二》《搞定三》。叶老师说他是这三本书的受益者。要是学会这套既有宏观又有微观、既关注全局又关注细节，也叫作见林观木这样的理论的话，会非常有战略性战术性的建树，真正做到紧急与不紧急的平衡。

C结合自己经验

       这一段时间，每天在早晨起床后，洗漱完后的第一件事情就是反思、写晨间日记，把一天的事情罗列并安排，把不重要的事情委托、搁置，可做可不做的事情干脆不做。

      现在，每天孩子一起床就说：我要去吃青蛙啦，每天晚饭前会合爸爸说，爸爸我今天吃掉了一直青蛙，三只蝌蚪，孩子都把自己该做的作业寓意成蝌蚪，我想他已经理解了重要不紧急。

      再说我自己，当每天晨间日记、反思、我会按照清单、日历去践行。最近，我会带着孩子坐地铁去上班，孩子在地铁里感觉很新鲜，而我在这个时候学习易效能100讲，然后写转述笔记，会对这些理论感悟很深刻，每当打卡完成继续对照清单和日历系统，做事情就很有目标、很有效。因此，我的状态也好起来，只有自己状态好，感谢遇到易效能，感谢叶武滨老师把对人生有益的的事情不停地传播。

U以后如何应用

      前面叶老师也说到《高效能人生的七个习惯》，好多人不记得，其实我也不记得，特意搜了一下，是强调“以原则为中心，以品德为基础，进行能达到个人效能和人及效能的”有内而外的修炼。这事一个循序渐进的过程，必须对自身进行全方位的重塑。只有养成职业上的习惯，才能实现本质的改变。这其中习惯是“主动积极、以终为始，要事第一、双赢思想、知己知彼、统合综效、不断更新。从修养内在品德出发，由内而外开启改变之门，从个人的成功到人际关系的成功，进而达到全面观照生命的境界。如果说人生最佳的投资，就是“自我投资”，那么七大习惯，绝对值得我们每个人投资。

C如何应用，今天就还是想说：从烂开始开始，没有开始永远没有改变，不断的刻意练习，才能精进。

       每天早上起来，花三分钟的时间

①、记录当天的时间、地点、天气、温度。

②打开1CalendarS日历中已经记录的年度目标，今年要实现哪些梦想，再看这个月的“青蛙”任务。我们永远要做积极的事情，对人生有积极影响，重大的事情。

③关注年度和月度目标时要想：“今天做些什么？”，除了日程表已经确定的事情，还有哪些事情要做？

④写下对昨天发生事情的感悟。

        日复一日，年复一年，记录对自己的反省，也记录了生活当中的美好，可以把过去所发生的事情转化成对未来的下一步。