004-经营好家庭这个合伙人组织，才能快速实现财务自由

夫妻从拿到结婚证那天起，就开始了一种新的合伙人模式，双方在家庭中都扮演着不同的角色，但是不同的夫妻合作方式，体现中家庭理财方面的不同也是千差万别的。

朋友小张夫妻双方都是新新人类，结婚后奉行的是AA制，各管各账、各花各钱、互不干涉、独立自主。因为双方都有一份不错的工作，结婚后各自出资50%贷款买了房子，老公负责还贷，小张负责家里日常开销，结婚前两年小日子过的也是逍遥自在。家里小宝宝出生，打破了这种平衡，因为要照顾小孩儿并且增加一个家庭成员，小张的职业发展受到很大影响，收入只降不升，而且家里开销增加很多，这时老公认为他可以负责保姆的费用支出，小张应该还是负责家里日常费用支出。此时，夫妻双方的不信任产生，大家经常因为柴米油盐的小事儿争吵，有时候也会上升到考虑离婚的地步，不知道她们的婚姻会走向何方。

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邻居小王夫妻又是一种合作方式，老公负责赚钱养家，老婆负责貌美如花。偶尔我加班晚回来碰到小王，随便聊两句，她要么是刚美容回来，要么是游泳才下课。小王的朋友圈晒的永远都是要么在新马泰旅游，要么在欧洲购物，要么约闺蜜品尝大餐，真是过着让人羡慕忌妒恨的生活。但是天有不测风云，有一天在电梯中遇到中介带客户在看房子，顺便问到是哪户人家卖房子，中介说是小王家，因业主做生意失败，急需现金流周转，便宜卖房子。小区大妈永远是消息最灵通人士，后来听家婆说小王家的房子很便宜卖出去了，全家到旁边的没有电梯的小区租房子去住了，而且她们家保姆也辞掉了，小孩儿也从私立学校转到公立学校了，我感到不甚唏嘘，没想到她们家的抗风险能力这么弱。

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同事小刘是值得学习的榜样，小刘性格乐观外向，经常挂在嘴边的话是：”男女搭配，干活不累；夫妻同心，其利断金；我要把家庭这个合伙企业合理分工，发挥各自特长，达成1+1>2的团队产出，快速奔小康，一定在不惑之年实现家庭财务自由。” 小刘的老公博士毕业做科研工作的，性格比较专注，不善于做琐碎的事儿。所以家里的杂事儿都是小刘在协调，处理的井井有条。他说这样让老公更专注的投入工作，争取在职业发展上有很大的发展空间，也为家里快速增加收入。 在他们没有小孩儿的时候，小刘就把自己租住的房子租了一间出去收取房租。在有小孩儿的时候他们把父母接来帮忙带一下小孩儿，因为父母身体上好，而且其老爸转原来的城市也是在上班，小刘帮其老爸在家附近找了一份兼职的工作，一边协助老妈照顾小孩儿一边工作。小刘是英语专业毕业的，因为工作相对轻松，时不时也会找点儿兼职翻译的活做做补贴家用。小刘经常说的是：“不想苦一辈子，总要苦一阵子”。前不久听说小刘买房了，真是难以相信经过短短几年的时间，小刘就可以卖600万以上的房子，有一次一起吃饭，我们问小刘每月要还款多少钱？小刘说：“贷款200万，有部分是公积金贷款，利息不高，应该过几年就可以还清，而且打算过几年再买过小户型，前期可以出租投资，后期父母老了可以住”。听着小刘井井有条的分析，相信她们中不惑之年前实现财务自由的的目标一定可以实现。

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企业里面有不同的岗位和职责分工，在家庭这个合伙组织中也需要发挥各成员的优势，合理分工，达成目标。

钱不是万能的，没有钱也是万万不能的。